DOC《公司名称：》

一、主营业务收入 加:其他收入 减:主营业务成本 生产/采购成本 营业税金及附加(按5.5%计算) 变动销售费用 销售提成 边际贡献率(%)=(主营业务收入-主营业务成本-营业税金-销售提成)/主营业务收入 固定销售费用 宣传推广费 管理费用 场地租金 员工薪酬 办公用品及耗材 水、电、交通差旅费 固定资产折旧 其他管理费用 财务费用 利息支出

二、营业利润 减:所得税费用(按25%计算)

三、净利润 备注:员工薪酬包括 企业主薪酬和职工薪酬,本计划书所提到的员工薪酬都符合该条件;

7.0 风险分析与对策 创业风险 分析 对策 行业风险 指行业的生命周期、行业的波动性、行业的集中程度. 政策风险 指因国家宏观政策(如货币政策、财政政策、行业政策、地区发展政策等)发生变化,导致市场价格波动而产生风险 市场风险 市场风险涉及的因素有:市场需求量、市场接受时间、市场价格、市场战略等 技术风险 指企业产品创新过程中,技术成功的不确定性、技术前景的不确定性、技术效果的不确定性、技术寿命的不确定性. 资金风险 资金风险主要有两类,一是缺少创业资金风险,二是融资成本风险. 管理风险 企业经营过程中的风险,如管理者素质风险、决策风险、组织风险、人才风险等. 环境风险 指社会、政治、政策、法律环境变化或由于意外灾害发生而造成失败的可能性 其他风险 注:只需要填写本企业涉及到的风险. 8.0企业的愿景 企业及其内部全体员工共同追求的企业发展愿望和长远目标的情景式描述,对企业发展具有导向功能,对员工具有激励与凝聚作用. 9.0附录 9.1 附表1:经营第一年利润表 单位: 元项目1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月11月12月 合计

一、主营业务收入 加:其他收入 减:主营业务成本 生产/采购成本 营业税金及附加(按5.5%计算) 变动销售费用 销售提成 固定销售费用 宣传推广费 管理费用 场地租金 员工薪酬 办公用品及耗材 水、电、交通差旅费 固定资产折旧 其他费用 财务费用 利息支出

二、营业利润 减:所得税费用(按25%计算)

三、净利润 9.2 附表2:第一年度的现金流量表 单位:元 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月11月12月 总计 月初现金 -- 现金流入 现金销售收入 应收款收入 股东投入现金 借贷收入 其它现金收入 现金流入小计 现金流出 生产/采购 销售提成 销售推广 税金 场地租金 员工薪酬 办公用品及耗材 水、电、交通差旅费 固定资产 借贷还款支出 其它支出 现金流出小计 净现金流量 -- 月底现金余额 -- 备注 净现金流量是指一定时期内,现金及现金等价物的流入(收入)减去流出(支出)的余额(净收入或净支出),反映了企业本期内净增加或净减少的现金. 9.3 《创业/商业计划书》评估表 模拟公司名称 实训讲师 评估 初评成绩:5

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2 1 评估意见: 实训讲师签字 日期_ ........