DOC《*****给水管道工程》

2、施工程序: 本工程按以下程序进行施工: 测量、放线 沟槽 土方开挖 管道 基础及埋设 沟槽 回填夯实 水压试验 其他

3、保证施工程序的措施: 为了有效地确保各道工序按照进度计划的要求保质保量地完成,要求各级管理人员和施工作业人员在作业前做好以下各项施工工作: ⑴各级管理、施工作业人员在施工前,应充分学习设计图纸及有关资料、规范,按照项目质量保证计划的要求,做好各项内业、技术准备工作. ⑵材料物资供应部门,应按照施工组织设计的要求,根据进度计划安排落实好各项施工材料、周转工具的备置工作,特别注意落实特殊材料的购置准备.根据各项货源需用量计划,及时与材料供应商签订供货合同,对材料的供货时间、质量作出要求,保证材料按质、按时供应 ⑶半成品加工和供应,应按进度计划要求提前做好加工或订购联系落实工作,确保现场需要. ⑷现场各类机械设备及水、电供应,应随时保持良好工作状态及正常供应,若发生特殊情况应及时采取检修和应急措施. ⑸现场各工种按施工进度计划要求确保作业人员素质要求,严格按照施工进度计划制定的节点控制进度完成. ⑹现场施工进度应随时保持在有效控制范围内,对于关键线路,若前一节点产生拖拉现象,应及时在后一节点采取补救措施,各分节点应保证总控制点的完成. ⑺设计单位间的工作协调:工程开工及施工过程当中,我们与 设计单位积极联系,进一步了解设计意图及工程要求,根据设计意图提出施工实施方案,对施工中出现的情况,按现场监理和业主的要求及时处理,并会同设计单位、监理、质量监督单位进行部位验收、中间验收和竣工验收等. ⑻与监理工程师的工作协调:在施工全过程中,严格按照经建设单位和监理工程师批准的《施工组织设计》进行质量管理,每道工序自检合格后,报监理工程师验收和检查,检查合格后方可进行下一道工序施工.所有进入施工现场使用的原材料、成品、半成品,均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书,并按规定做好原材料的试验、化验工作. ⑼与业主间的工作协调:在施工全过程中,我们将积极做好施工图审查,协助业主、监理提出建议、完善设计内容和设备物资的选型工作,对施工过程中出现的情况,除按业主、监理的要求及时处理外,积极修正可能出现的矛盾,并会同业主、监理按照总进度要求,进行中间验收、竣工验收等.

第五章 施工平面布置及现场管理

一、施工现场平面布置(附平面布置图):

1、施工便道:本工程管道中心线距路牙较近,不需要单独修建施工便道;

如遇特殊地段机械无法进场时,修建局部便道,便道采用10cm碎石垫层+30cm大片.

2、施工用电:由业主提供电源,如现场无电源则由我方准备发电机发电,所发生的台班费用按实签证.

3、卸土场:因本工程土方就地堆放,如现场无法堆放土方,需外运时,弃土场由业主提供.

二、施工现场管理:

1、划分施工区域和材料堆放场地,保证材料运输逗留畅通,调运方便,满足施工要求.

2、符合本工程施工部署、工艺流程要求,减少对专业工种和各有关方面的干扰.

3、对施工区域的日常管理进行通宵执勤,依法按章进行强有力的管理.

4、对施工中的运输汽车路线进行划定,组织场内有序交通,确保车辆的安全.