DOC《潍坊福步贸易有限公司》

三、公司组织结构 公司设立后,管理制度较为完善,部门职能明确,公司决策机构及职能部门分工清晰,公司生产经营管理和控制状况良好.公司股东会拥有最高决策权,下设监事、执行董事,监事和执行董事对股东会负责,经理全权负责公司各部门的全部管理工作.其各部门职责如下:

(一)办公室 负责公司员工档案管理与人力资源招聘方案,组织办公室人员参加公司的各种活动,下达与上传管理层与职工层的相关信息,起草各类公司文案,与公检法部门沟通协调,负责公司车辆、差补等的登记工作;

负责采购公司经营所需用品.

(二)财务部 负责拟定公司会计政策、会计核算和财务管理工作,建立企业会计内部控制制度,经批准后组织实施并监督执行;

负责目标管理,组织编制公司年度财务预算和月度资金收支预算,加强对资金的管理,制订资金筹集和资金收支管理流程,及时办理信贷资金的偿付和转贷工作;

负责编报公司财务综合分析和专题分析报告.

(三)销售部 负责公司产品市场的开发调研、推广;

对市场和客户信息进行收集汇总、分析,拟定销售规划,依照公司拟制的销售计划制定营销策略和客户开发计划,报批后实施;

组织协调办公室、采购部门的产品订单进度,以确保产品销售合同的按期完成;

按计划推动产品销售回款的完成,控制各项费用,编制月、季度要货各类计划和发货计划,并跟踪实施;

负责客户关系维护管理工作.

(四)采购部 针对普通产品采购,对同一产品至少选择三家长期供应商进行质量、价格和服务的对比选择,通过规模采购等手段尽可能降低原材料的采购成本;

针对客户有特定要求的品牌零部件和部分配套设备,根据代理经销商报价的高低选择;

针对新物资采购,严格筛选合格供应商,调查供货商质量、信誉、市场份额等方面的情况,必要时进行实地考察,并联合质检部对样品进行严格检测,保证产品质量,确定备选的合格供应商.

四、公司主营业务情况 公司主要从事普通货物的运输,如护栏、立柱及相关配套产品等.

五、公司财务报表简表

(一)资产负债表 资产负债表 编制单位::潍坊福步贸易有限公司 单位:人民币元 项目 2018年2月28日2017年12月31日2017年1月........