DOC《关于我校应用转型发展规划及精英传承公司》

年度考核不合格的予以清退,使入驻项目有危机感、紧迫感和生存意识.通过筛选,达到与有潜力、有发展、有效益的企业进行合作长期深度合作的目的. 5.承接好 大力神杯 广告业务 抓住集团承接2017年世界足联 大力神杯 在石家庄市巡展的有利时机,传承公司要做好广告投放和具体运营业务. 6.协助二级学院完成子公司的建立和运营 明年3月底前,完成新闻传播学院和表演艺术学院两个试点单位子公司的成立;

2017年底前完成艺设、影视、动画、艺体等学院子公司和物业公司的成立. 7.积极洽谈、引进各类项目 上半年,引进河北电视台大型文化收藏类电视节目――《品真》栏目,作为投资合作的第一个项目入住校园.同时,寻找新的优质栏目,加快项目合作步伐. 8.下大力抓好开源节流工作 发挥学校公共资源优势,加大项目制运营力度,突出营利增长点,强化物业管理,降低学校运营成本,提高综合经营效益,确保公司在创业之初健康发展. ........