DOC《某电子公司员工薪资制度》

某电子公司员工薪资制度

一、规范公司领班及以下员工薪资计发标准,体现按劳分配原则,提升团队士气及企业效益.

二、薪资结构:

1、员工薪资由基础薪资、年资、职务薪资(岗位薪资)、岗位绩效薪资、加班津贴、全勤津贴和其它奖励构成.员工标准工作餐和住宿由公司全额补助(水电费由公司定额补贴,超出部分由员工自理).

2、员工薪资扣除项目为:房租及水电超出部分、社保费及违规罚款等.

三、薪资系列: 员工薪资初级、日薪资标准及其相对应的岗位绩效工资基数详见下表.

四、薪资计算方法

1、基础薪资: 基础薪资是员工正常工作时间内的工作报酬,以日薪资形式计算,按月发放.每个财务年度结束,根据当年的经营业绩,员工薪资普调一次,调整根据每年6月、12月绩效综合考核结果进行.其它时间,除入职、换岗、转正外,一律不进行薪资调整,特殊情况,必须经总经理以上人员批准方可执行.基础薪资计算方法如下: 基础薪资=日薪资当月实际作业天数

2、岗位绩效薪资: 岗位绩效薪资是员工薪资结构中直接与员工岗位和每月考核成绩、公司效益挂钩部分,按月发放,该基数随公司的效益不定期进行调整.员工岗位绩效核定的内容和标准由各部/课制定,实行百分制;

考核分布比例由各部/各课根据实际情况制定,人力资源部对绩效考核总额进行控制. 岗位绩效薪资=岗位绩效薪资基数考核系数 岗位绩效考核结果、系数及分布比例的对应关系 考核结果 S(杰出) A(优秀) B(良好) C(合格) D(不合格) 考核系数 1.2 1.0 0.8 0.5 0.0 考核分值 90-100 80-89 70-79 60-69 60以下 1)、新入职员工当月工作不满一个月者,不参加当月岗位绩效考核. 2)、岗位绩效考核成绩=各项考核分相加--扣除分(各项违规扣分及缺勤扣分). 3)、有下列情况者,不能参加当月绩效考核. A、请事假:超过2天(含2天),不能参加当月岗位绩效考核. B、请病假:超过3天(含3天),不能参加当月岗位绩效考核. C、迟到、早退:超过2次/月,不参加当月绩效考核. D、旷工累计超过2天,不参加当月岗位绩效考核,并给予书面警告一次. 岗位绩效考核成绩与出勤挂钩后,员工薪资表中同样按缺勤天数扣发工次,人力资源部对员工缺勤进行每月汇总,年终考核时,根据《请假、休假管理规定》中的有关规定处理.

3、年资:以员工在公司服务年限为标准发放薪资,标准如下: 职龄第1年第2年第3年第4年第5年第6年以上 年资0元 20元40元60元80元100元

4、加班津贴: 加班津贴是员工加班工作时间内的工作报酬,每月核算,按月发放. 根据劳动法有关规定,员工每周正常工作时间为40小时,超过部分应视为加班,公司根据生产经营状况可安排工休. 日常加班(周一至周五)每小时的加班津贴=日薪资÷8*1.5 周

六、周日每小时的加班津贴=日工资÷8*2 国家法定休假日每小时的加班津贴=日工次=÷8*3 月加班津贴=∑日常加班津贴+∑周

六、周日加班津贴+∑法定休假日加班津贴.

5、全勤津贴:对满勤员工的奖励津贴,标准为每月30元.

6、职务津贴:给予领班人员的职务补贴,职务津贴标准暂定为50元/人.

7、岗位津贴:给予特殊工站人员发放的薪资补贴.由于各工站复杂程度不一致,对培训上岗难度大,劳动强度高的工站给予一定的岗位系数,根据工站(指有岗位系数且产量可量化)的上岗日期、质量、产量由领班对其考核,以激励员工. 1) 重要工位如下(岗位系数为1.1):焊锡机工站、端子机工站、剪切员工站;