DOC《2018二级建造师《建设工程施工管理》真题答案及解析（下）》

2018二级建造师《建设工程施工管理》真题答案及解析(下)

二、多项选择题 71.

影响建设工程周转性材料消耗的因素有( ). A.第一次制造时的材料消耗 B.施工工艺流程 C.每周转使用一次时的材料损耗 D.周转使用次数 E.周转材料的最终回收和回收折价 【答案】ACDE 【解析】周转性材料消耗一般与下列四个因素有关:(1)第一次制造时的材料消耗(一次使用量);

(2)每周转使用一次材料的损耗(第二次使用时需要补充);

(3)周转使用次数;

(4)周转材料的最终回收及其回收折价. 72.根据《建设工程施工合同(示范文本)》,关于发包人书面通知更换不称职项目经理的说法,正确的有( ). A.承包人应在接到第二次更换通知后42天内更换项目经理 B.承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面改进报告 C.发包人要求更换项目经理的,承包人无需提供维任项目经理的证明文件 D.承包人无正当理由拒绝更换项目经理的,应按专用合同条款的约定承担违约责任 E.发包人接受承包人提出的书面改进报告后,可不更换项目经理 【答案】BDE 【解析】承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面的改进报告.发包人收到改进报告后仍要求更换的,承包人应在接到第二次更换通知28天内进行更换,并将新任命的项目经理的注册执业资格、管理经验等资料书面通知发包人;

所以A错误,B正确;

E正确;

承包人无正当理由拒绝更换项目经理的,应按照专用合同条款的约定承担违约责任D正确;

项目经理应是承包人正式聘用的员工,承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同,以及承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明,所以C不正确. 73.大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括( ). A.项目实施总体部署 B.总进度规划 C.确定里程碑事件的计划进度目标 D.施工准备与资源配置计划 E.总进度目标实现的条件和应采取的措施 【答案】ABCE 【解析】大型建设工程项目总进度纲要的主要内容;

(1)项目实施的总体部署;

(2)总进度规划;

(3)各子系统进度规划;

(4)确定里程碑事件的计划进度目标;

(5)总进度目标实现的条件和应采取的措施等. 74.关于建设工程项目结构分解的说法,正确的有( ) A.项目结构分解应结合项目规划的整体部署 B.项目结构分解应结合项目合同结构的特点 C.每一个项目只能有一种项目结构分解方法 D.项目结构分解应结合项目组织结构的特点 E.单项项目也可进行项目结构分解 【答案】BDE 【解析】同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法,项目分解应和整个工程实施的部署相结合,并和采用的合同结构相结合.单体工程如有必要也应进行项目结构分解. 75.根据建设工程施工文件档案管理的要求,项目竣工图应( ). A.按规范要求统一折叠 B.由建设单位负责编制 C.编制总说明及专业说明 D.有一般性变更时必须重新控制 E.真实反映项目竣工验收时实际情况 【答案】ACE 【解析】项目竣工图应由施工单位负责编制,所以B错误.竣工图应完整、准确、清晰、规范,修改到位,真实反映项目竣工验收时的实际情况;

所以E正确.竣工图的编制整理、审核盖章、交接验收按国家对竣工图的要求办理;

所以A正确.一般性图纸变更及符合杠改或划改要求的变更,可在原图上更改,加盖并签署竣工图章;