DOC《目录》

8、本公司质量管理手册、质量管理体系文件和安全文明施工管理规章制度

9、本建筑工程公司的施工技术实力和管理能力

10、未尽事宜,参见其他国家现行规范、规程及标准 工程概况 工程名称:..某学院景观工程 工程地点:..某学院内理科东侧的正冠湖

一、工程简介: 本工程为..某学院理科东侧的正冠湖景观工程水下挡土墙工程.本项目是为了把 正冠湖 的山石驳岸设计得更有层次、更有诗意、更能与周边的环境融为一体,从而提高校区内人文品位、改善校区内湖水水体景观环境. 该工程总工期为 天.

二、工程施工内容: 本工程的主要施工内容:

1、场地的平整;

2、挡土墙的砌筑;

3、湖石的堆砌;

4、户外木制构件的制作与安装;

5、水体景观;

6、钢构件的制作与安装;

7、地面铺装.

三、工程特点: 该工程为整个湖岸驳岸工程的后期工作,要求保护好其前期成品,难度大.而且整个湖区的艺术景观性要求高,因此施工技术和质量要求也高.同时因整个施工场地较为狭窄,同一施工段面施工内容多,不易于开展全线段整体施工. 管理目标和组织机构

第一节管理目标

一、质量目标: 符合招标文件的技术规范要求及其有关质量验收规范. 质量为本,精心设计,规范施工,用户至上 是我公司一贯的质量方针.本工程以确保工程质量达到优良品级,力争工程项目达到省级优良样板工程为目标.

二、工期目标: 为确保工程按期,优质完成.我公司将投入足够的劳力和施工机具,提高施工质量和施工效率.推广新技术、新经验等措施手段,力争 个日历天(合同工期 日历天)内完成.

三、安全生产目标: 加强工人安全生产教育,提高工人自我保护意识,落实安全生产岗位责任制,安全事故控制在零以下.

四、文明施工生产目标 推行标准化管理,环境治理达标,创文明施工现场.

五、工程回访: 建立工程回访小组不定时(开工前、施工中、交工时、交工后)听取业主、监理、设计三方意见,使工程达到预期的设计能力和使用价值.

第二节项目部管理体系 为了确保优质完成该项工程,我公司拟把本工程列入公司创优重点工程,选派施工质量好,速度快,管理强的施工队作为劳务层承担施工.组建一支业务精、懂技术、会管理、精干高效、服务周到的项目部作为管理层,对本工程的质量、进度、安全、文明施工等全面负责.由具有丰富施工管理经验的项目经理,全面负责现场质量、进度、安全和成本等方面的管理.同时拟选派有承装样板工程项目经验的人员担任现场主要施工员及质安员.随着工程进度的不断展开,将及时调整充实现场施工管理人员,以满足工程之需要.为能实现预定的质量目标,公司质安部门还将派专人进驻现场,对质量进行全面检查考核.施工组织机构如图所示 各业务部设置相应的施工班组,包括测量、质检、机械、水电等专业班组,管理部设置宣传、纠察等人员. 本工程中我公司组织足够的技术力量和施工力量投入,确保工程按甲方标准和要求完成. 主要施工管理作业人员职责表 序号 岗位职责1项目经理 全面组织、指挥施工作业全过程,协调各工种,各岗位人员工作,解决施工技术及疑难问题,计划编制及控制计划.

2 现场施工负责人 协助项目经理进行工作,并负责指挥现场施工,落实施工计划控制措施.