DOC《附件3》

一、基本情况 1.年度QC小组活动开展的整体情况、重点创新工作等. 2.集团或企业内QC成果发表会情况.

二、推进经验和做法 1.推进QC小组活动过程中采取的特色做法、措施和取得的效果. 2.组织质量管理小组理论培训的相关活动和效果. 3.集团或企业开展QC小组活动的突出事迹.

三、存在问题及改进方向 1.年度活动推进存在的问题或遇到的困难. 2.未来改进方向和拟采取的措施. 3.需要行业协会支持或对今后活动推进的建议. 注:请将纸质版及电子版寄(发)至中国有色金属工业标准计量质量研究所质量部. 地址:北京市海淀区苏州街31号8层814室 邮编:100080 电话/传真: 010-82610208

邮箱:[email protected] 附件8 有色金属行业质量信得过班组建设典型经验申报表 质量信得过班组名称 企业名称(公章为准) 详细通讯地址 邮编主管部门 直接联系人 手机 传真班组长 班组人数 班组工作完成率% 质量考核合格率% 产品/服务不合格率% 年质量、安全事故数 年顾客投诉数 产品/服务一次合格率 年培训人数/时数 成员参与改进活动率% 质量成本(万元/年) 质量信得过班组简介及活动结果(另附纸): 1. 班组成员组成,班组职责,主要工作内容、班组文化和愿景. 2. 班组基础管理情况. 3. 班组成员专业知识、技能培训、工具方法应用能力. 4. 班组质量改进和创新能力. 5. 班组管理特色、业绩及评价结果. 6. 近三年取得荣誉情况,包括班组集体和个人荣誉等. 推荐行业 序号 注:1. 申报递交材料具体要求如下. ① 填写申报表,提交纸质版原件一份(加盖公章)和word文本格式电子版一份(不需公章), ② 班组创建材料纸质版一式两份和Word文本格式电子版一份,5000字以内.并附班组自我评分表原件一份. ③ 班组各项活动原始记录电子版一份. 2.注意事项. ① 企业名称、班组名称是制作公布文和证书的依据,须用正楷填写全称,不要挂上级部门(企业名称以公章为准),填写内容简明扼要,准确无误. ② 材料递交截止时间:2019年6月7日前寄(发)至中国有色金属工业标准计量质量研究所质量部. 地址:北京市海淀区苏州街31号八层814室 邮编:100080

电话:(010)82610208

邮箱:[email protected] 附件9 有色金属行业质量信得过班组建设先进个人 申报表推荐省市、行业 序号 姓名 工作单位 岗位 职务 直接联系人 手机 详细通讯地址 本人主要事迹介绍: 被推荐者单位盖章 年月日注:1.填写申报表,须用正楷填写全称,填写简明扼要,准确无误.加盖公章原件一份. 2.本人在推进质量信得过班组建设活动中主要事迹材料Word文本格式电子版一份,字数2000字以内,发至:中国有色金属工业标准计量质量研究所质量部:[email protected]. 附件10 有色金属行业质量信得过班组活动统计表 (2018年6月至2019年6月) 统计项目单位 数量 本年度开展质量信得过班组企业数 个 本年度开展质量信得过班组数 个 历年质量信得过班组累计数 个 本年度参与质量信得过班组活动员工数 个 本年度推荐全国质量信得过班组数 个 本年度对质量信得过班组活动投入费用(培训、交流、规范化等) 万元 本年度对质量信得过班组活动奖励费用 个 本年度开展质量信得过班组主要特点与问题: 质量信得过班组评审及交流形式 发表评审现场评审与QC小组合开单独举办 是否组织发表会 是否 发表会报名班组数 发表班组数 发表会时间 发表会地点 参会人数 质量信得过班组工作归口部门及负责人: 联系人:手机: