DOC《济宁能源发展集团有限公司文件》

济宁能源发展集团有限公司文件 济宁能源发〔2018〕101号 关于印发《济宁能源发展集团有限公司 招投标管理办法》(试行)的通知 各企业,机关各部门: 为进一步规范建设工程发包、机电设备及大宗物资采购、设备维修、中介机构咨询服务等招投标行为,提高招投标工作的规范化和工作效率,使招投标工作更加公开、公平、公正,保证招投标工作的阳光高效透明,结合集团公司实际,特制定《济宁能源发展集团有限公司招投标管理办法》(试行).

该办法已经集团公司董事会审议通过,现予以印发,请认真贯彻执行. 济宁能源发展集团有限公司 2018年11月20日 济宁能源发展集团有限公司 招投标管理办法 (试行)

第一章 总则第一条 为进一步规范建设工程发包、机电设备及大宗物资采购、设备维修、中介机构咨询服务等招投标行为,提高招投标工作的规范化和工作效率,使招投标工作更加公开、公平、公正,依照《中华人民共和国招标投标法》、《山东省实施〔中华人民共和国招标投标法〕办法》等法律、法规、制度、办法及集团公司相关文件,结合集团公司实际情况,特制定本管理办法. 第二条 集团公司成立招投标委员会,负责招标范围、招标组织形式、招标方式、管理运行机制等重大事宜的研究确定.招投标委员会由总经理任招投标委员会主任,其他经营班子成员任副主任,企业管理部、物资管理部、机电技术部、生产技术部、财务部、纪委(监察室)、审计部、政策法规部等部室负责人为成员,领导集团公司各项招标工作.招投标委员会下设招标办公室,设在企业管理部. 各权属企业要成立本企业的招投标委员会,设立招投标办公室并明确其职责,按照招投标工作责任权限开展工作. 集团公司成立招标公司,开展集中招标业务工作,在招标公司注册运营前,由集团公司招标办暂代其业务. 第三条 主要职责

(一)招标办公室的主要职责: 1.贯彻执行国家、省、市制定的与招标活动相关的法律、法规和政策.制订和修改集团公司招投标管理办法. 2.指导管理权属企业招标工作. 3.监督指导招标公司运行. 4.指导权属企业、集团主管业务部室做好合同签订工作.

(二)招标公司的主要职责 1.负责集团公司机关具体招投标业务. 2.接受权属企业委托的招投标业务工作. 3.审核修改招标项目申请单位提报的招标文件,并在集团公司电子商务平台建立招标项目,发布招标文件. 4.建立专家库并进行管理.

(三)主管业务部室的主要职责: 监督指导权属企业招标的相关业务工作.

(四)由集团公司审计部牵头,由集团公司企管部、财务部等部门组成监督组,对所有招投标活动实施全过程监督.监督组的主要职责: 1.贯彻执行国家招标投标法律法规,完善集团公司招标工作监督机制和监督办法,负责具体监督任务的组织落实. 2.对招标程序、招标实施过程、招标结果执行情况的合法性和规范性进行监督.

(五)集团公司纪委(监察室)对重要招标项目及重要招标环节实施重点监督,主要职责: 1.对集团公司重要招标项目及重要招标环节实施重点监督. 2.受理对招标业务的有关投诉和举报,组织查处招标活动中的违法、违纪行为. 第四条 招标方式 集团公司招标采用公开招标方式,通过政府招标平台或对外公开平台向社会发布招标公告,选择有相应资质的申请人(法人或其他组织)参加投标. 因客观原因,确属不实行公开招标的项目,进行议标,必须提出经企业主要负责人组织研究决定的 不实行公开招标 书面意见,并且主要负责人签字或加盖公章,招标方式选择议标,由企业组织议标,不实行公开招标的范围: 1.技术复杂或者有特殊要求,只有少数潜在投标人可供选择的;