DOC《简报》

简报山西共达建设工程项目管理有限公司 第12期 (总第24期) 2012年12月26日 公司召开12月份经理办公会 12月12日上午,王京民总经理主持召开本月经理办公会议, 主要研究了以下几项内容:

1、职工工资如何与岗位挂勾的有效机制;

2、明年的管理工作要紧紧围绕着规范化、制度化、科学化开展;

3、抓好年终先进个人、单位的评比和年终总结大会工作;

4、随着公司发展的要求,修改和完善各项管理制度.

会议还研究了其他事项.(综合办) 由太原市安泰恒业房地产开发有限公司开发,我公司监理的东城一品商住楼项目12月9日顺利封顶,王京民总经理应邀参加封顶仪式. 由省监理协会组织的省级监理工程师继续教育于12月15日圆满结束,我公司113名省级监理工程师参加培训,并考试合格. 12月14日上午,住建部检查组对武警景怡花园项目进行检查指导,景怡花园项目是山西武警总队住宅楼,由我公司负责监理. 公司培养的入党积极分子,项目总监李建红近日参加了杏花岭区委党校的培训,这是我公司党支部成立以来,首位参加培训的入党积极分子. 12月14日,受王京民总经理委托,王景平、樊志慧带慰问品看望了因病住院的公司员工,并转达了王京民总经理的亲切问候. 本月签订监理合同的项目有:(1)盛大科技广场项目,该项目为3栋30层、3栋17层的商住楼;

(2)智能动态称重系统研发基地,建筑面积50000平方米,总投资8000万元;

(3)河运高速公路万荣连接段第

一、二合同段,总投资2000万元,2013年9月竣工;

(4)介休市永康佳苑,15000平方米保障性住房项目,总投资2000万元. 清徐水塔2*15MW生物质热电联产项目监理部受到 建设单位的肯定与表扬 该项目自十月份开工以来,公司派遣的闫国田和刘新建两位监理工程师不畏严寒,昼夜奋战,克服各种困难,在该项目基础混凝土浇筑过程中连夜加班旁站,表现出强烈的敬业精神与高度的监理责任.这种精神感动着建设单位,在公司巡检该项目时,建设单位发自内心地给予这两位同志高度肯定与表扬.公司也希望该两位同志再接再厉,圆满完成监理任务.(工程监理部) 观看电影《雨中的树》有感 ――年轻亦可卓越 在公司党支部的安排下,我们观看了电影《雨中的树》,深深为主人公的崇高思想所打动.主人公李林森说: 抓紧你们的青春多做事,做好人,做善良的人,做清清白白的人…… ,一句朴实无华的话语,道尽了李林森为祖国、为人民鞠躬尽瘁的一生,寄托着他对年轻后辈真诚殷切的希望,承载着他与百姓甘苦与共的岁月.是啊,青春是美好的.把青春献给祖国、献给人民是每个年轻共产党员的义务,更是荣耀. 年轻人大都有一种强烈的进取精神和一种敢为人先的创新精神,有一种初生牛犊不怕虎的豪气.拥有这种精神的同时,更要向李林森同志学习,学习李林森精神,让自己变得优秀,让优秀成为年轻的追求. 将有限的生命投入到无限的中国人民繁荣富强,百姓安居乐业当中去.年轻人要学习李林森那种 在风雨中挺拔,沉默不语,勤政为民,一心为公,坚持平凡,成就不平凡的精神;

要多做事,做实事,做群众喜闻乐见的事 . 李林森短暂的一生,尽职尽责,无私奉献,为党、为人民燃尽了自己的生命.他用真情联系群众,融入群众,一心一意为人民服务,体现了一名优秀共产党员的优秀作风. 李林森说: 空气可以不干净,水可以不干净,人却不行,要执政为民、廉洁从政、坚持道德底线,时刻不能忘记自己是一名共产党员,人民的公仆 . 青年是祖国的未来,是国家的希望,是社会主义的建设者、接班人.因此,年轻人的成长关系到党和国家的命运.正如此,年轻人更需要深刻体会与学习李林森精神,以一名优秀共产党员的标准来严格要求自己.只有这样,才能担当起国家和人民负于的历史责任,才能担当起中华民族伟大复兴的历史重任. 如果有来生,要做一棵树,站立成永恒,没有悲观的姿势.一半在土里安祥,一半在风中飞扬,一半洒落阴凉,一半淋浴阳光,这是一名优秀共产党员应有的精神风貌.作为监理人员,要坚持紧跟党的步伐,坚持作为一名共产党员的信念,拥护党的领导,保持党的先进性,提高自己的政治思想觉悟与理论水平.在今后的监理工作中不怕苦、不怕累,全心全意为业主服务,让业主放心,让业主满意,充分发挥党员的先锋模范作用.(御祥苑项目监理部党员) (接第十一期简报) 浅谈项目监理部开展监理工作的技巧 2.4 灵活采取事前、事中控制措施,避免事后补救 在充分掌握了施工单位的施工能力后,需要对一些关键问题及时与施工单位进行沟通.必要时通过联系单、通知单、监理例会的形式进行书面交底,引起施工单位高度重视和做好充分准备工作.以便在实施过程中能够不慌不忙、不出差错,避免造成不必要的返工.例如某医院新建门诊住院大楼工程吊顶施工阶段,在吊顶内管线隐蔽安装未完的前提下,内装修施工单位迫于甲方工期要求,盲目安排吊顶施工.结果刚安装好的吊杆、龙骨就被管线施工单位弄得面目全非.造成材料损失不说,还引起施工单位之间的矛盾.其实发生上述事情之前,监理部就一再口头强调:无论甲方怎么要求工期,都不要盲目组织吊顶施工.应等管线安装完毕办理中间交接手续后进行.但当时施工单位未听取监理部意见.为了协调事发后的尴尬情况,监理工程师要求施工单位及时调整工作计划,先安排具备条件的工序施工;