编辑: sunny爹 2019-07-06

1970 年资料, 年间最早冻结日期为十二月中旬,最晚为第二年的二月中旬,一般在一月上旬开始冻结;

最早解冻日期为一月上旬, 最晚为三月上旬, 平均为二月上旬.最长连续冻结日数为81d(

1966 年12 月8 日~

1967 年3 月6 日), 最短冻结日数为13d(

1964 年1 月12 日~

24 日),平均连续冻结日数在30d 左右.最大冻土深度为0.44m. 总体施工方案、主要施工方法及主要管理措施 总体施工方案 根据该工程的施工特点, 项目经理部全面进行统筹, 精心组织施工. 本工程的工期较紧, 工程的整个施工过程以土建施工为主,各安装专业配合穿插进行施工, 体现保工期, 保质量的原则.施工区段的划分, 采用平行流水, 立体交叉施工.施工时坚持合理的施工顺序, 先地下、后地上,先主体、后装修.做好结构与装修、安装与装修的交叉施工, 争取提前插入装修阶段的施工, 保持均衡生产, 为提前竣工创造条件. 主要施工方法 3.2.1 本工程土方采用一台WY-80 反铲挖掘机进行大开挖,人工清理, 配备4 辆10t 重的自卸汽车运至指定地点. 3.2.2 灰土施工采用装载机拌合, 压路机碾压.钢筋混凝土条形基础采用组合钢模板,混凝土浇筑采用连续浇筑,不留施工缝.主体施工时, 钢筋现场加工制作;

模板采用竹胶合模板,满堂排架作支撑, 快拆体系.混凝土全部采用商品混凝土, 现场设2 台塔吊, 同时设2 台混凝土搅拌机备用. 3.2.3 施工区域采用围墙封闭, 设警卫传达室, 进出人员进行登记, 实行挂牌上岗, 加强对工人的管理.工程采用密目网封闭, 严格按照 一标三规范 组织施工. 3.2.4 装饰阶段施工时, 应采用样板引路的办法.各分项具体操作, 详见主要分部分项施工方法. 3.2.5 本工程施工时, 应严格按我公司ISO9001 的《土建、安装过程控制程序》执行,严把工程实体质量关.进场的原材料、构配件、半成品均要严把质量验收和复试关,不合格的材料及构配件不准用于工程. 3.2.6 根据工程进度计划, 现场要严格按季节施工措施操作, 制订合理、完善的施工方案, 确保工程进度快、质量优. 3.2.7 水电安装配合:基础和主体施工期间, 水电安装的预留、预埋同时进行;

装饰阶段的水电安装在油漆涂料2 遍后穿插,具体配合由项目经理统一管理.严禁在本工程施工中出现配合不当造成工程质量缺陷和返工现象. 3.2.8 为确保本工程的各项目标及技术经济指标,我公司将在工程施工全过程中,运用ISO9001 质量控制程序指导生产.工地现场成立QC 全面质量管理小组,对发生的质量问题进行攻关. 主要管理措施 3.3.1 我公司已顺利通过了ISO9001 认证工作,工程施工过程中严格按国家GB/T19001 idtISO9001-

2000 生产、安装和服务的质量保证模式进行, 确保施工工艺顺利实施. 3.3.2 集团公司总工办、生产质量部配合现场项目经理部,以施工中的薄弱分项、分部和技术难点为对象, 进行技术攻关,提高工程质量. 3.3.3 现场项目经理部建立以项目经理、项目技术经理为主,专业施工队、专职质检员、班组兼职质检员为辅的质量保证体系,对工程质量全面负责.每位管理人员严格履行自己的管理职责( 管理职责见本公司《质量手册》).加强技术培训和业务学习,强化职工的质量意识. 3.3.4 建立施工现场例会制度, 每周召开一次例会, 现场主要管理人员参加, 总结本周施工中出现问题, 安排下周工作,避免问题的重复出现.项目公司每周一次检查, 集团公司每月一次质量安全综合大检查, 确保工程质量. 3.3.5 坚持高起点样板引路制度.施工操作中注重工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作.每个分项工程开始大面积施工前都要作出示范样板,统一操作要求, 明确质量目标, 确保操作质量, 建立质量责任制, 明确具体任务、责任, 责任到人,使工作质量与个人经济利益挂钩,加强操作人员的责任心, 形成严密的质量工作责任体系.样板经建设单位、监理单位、施工单位共同验收达到标准后方可进行大面积施工. 3.3.6 以总计划为龙头, 编制季、月、旬作业计划, 加强调度与管理, 维护计划的严肃性, 按期按阶段完成施工目标.利用微机管理, 利用网络计划,加强工期控制, 尽量缩短主导工序和关键线路施工时间. 3.3.7 现场成立安全领导小组,由项目经理担任现场安全管理小组组长, 安全员具体负责安全工作.大力实施 容貌工程 和 蓝天工程 , 做好该工程的文明施工. 3.3.8 现场成立季节施工领导小组, 编制季节施工技术措施及施工作业计划, 做好全方位准备.做好天气预报的收听工作,指定专人负责掌握天气变化, 每天注意收听天气预报,掌握次日气象情况, 并做好记录, 随时调整安排好现场工作. 施工顺序、总进度安排及总形象进度图 施工顺序 基础工程 人工清槽→ 验槽→ 1000mm 厚3:7 灰土→ 验收→ 垫层→ 清理→ 投点放线→ 模板支设→ 钢筋绑扎、预留、预埋→ 验收→ 混凝土灌筑→ 养护→ 投点放线→ 柱绑筋、预埋→ 砖砌体→ 验收→ 模板→混凝土浇筑→ 验收→ 回填土 主体结构 投点放线→ 复核→ 柱绑扎钢筋, 预埋→ 砖砌体→ 验收→ 柱模板→ 混凝土浇筑→ 圈梁、顶板模板→ 钢筋绑扎、预留、预埋→ 验收→ 混凝土浇筑→ 养护→ 验收 装饰阶段 外墙面:基层处理→ 弹线→ 贴灰饼充筋→ 提前浇水湿润→ 基层→ 找平层→ 面层→ 验收室内装饰:基层处理→ 放线→ 贴灰饼、冲筋→ 立门框、安付框→ 浇水润湿→ 找平层→ 面层→ 地面清理→ 做地面、铺地砖→ 门窗安装→水电器具安装→调试→ 清理→ 验收 总进度安排 根据本工程招标文件要求,参照国家定额工期,结合我集团公司的实际施工能力, 制定详细的施工进度计划.计划自2003年月日至2003 年月日竣工,总计划日历天数 .为确保工程总进度计划的实现, 设置6 个控制点: 第1 控制点:

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