编辑: huangshuowei01 | 2019-07-07 |
3 二 安全生产管理方针和目标
3 三 安全生产管理的依据
3 四 安全生产管理
3 五 安全生产管理机构及职能
7 六 本合同段安全生产控制要点
7 七 年度安全包保责任状和考评
7 八 安全生产检查和考评
7 九 安全生产事故处理程序
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十、安全生产奖惩办法
8 1 总则82奖励83处罚94附则9十一 附则9为了全面贯彻《中华人民共和国安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》的规定,坚持 安全第
一、预防为主、综合整治、规范管理 的方针,依据枣庄市道桥工程有限公司有关安全生产管理办法、奉铜高速B1标段《合同文件》、以及其他相关文件,并结合本工程项目的施工特点,规范安全生产管理,达到控制和消除安全生产隐患的目的.
特制定本措施. 一 安全生产领导体系 为了强化枣庄市道桥工程有限公司奉铜高速公路B1合同段项目经理部(下称:项目部)安全生产的统一领导,贯彻安全生产方针,落实安全生产制度和措施,加强现场安全管理,确保本工程项目建设期间的施工安全、设备安全和人员安全,项目部成立安全生产领导组,建立安全生产组织机构和保障体系. 1.1 安全生产领导组 组长:徐翁光 副组长:艾忠勋、李峰 组员:邱让辉、封亚勇、封亚妹、肖坤、宋明勇、王志华、周春风 1.2 安全生产组织机构框图 见附件1 1.3 安全生产保障体系框图 见附件2 二 安全生产管理方针和目标 2.1 安全管理方针: 安全第一,预防为主;
以人为本,综合整治;
规范管理,强基达标. 2.2 安全管理目标: 2.2.1 建立健全安全生产监督检查管理体系,严格落实安全生产责任制. 2.2.2 消灭责任设备、火灾、火工品管理和爆炸等事故. 2.2.3 杜绝责任重大死亡及以上事故,责任人身负伤人数控制在每年5‰以下,责任人身重伤及以上人数控制在每年0.3‰以下. 2.2.4 消灭责任运输及交通责任安全事故. 2.2.5 创建安全生产标准工地;
实现安全生产管理达标. 三 安全生产管理的依据 3.1 《中华人民共和国安全生产法》 3.2 《建筑工程安全生产管理条例》(中华人民共和国国务院令第393号). 3.3 《公路工程施工安全技术规程》(中华人民共和国交通部). 3.4 国家、相关部委,和江西省其它有关安全生产管理的法律、法规、标准等强制性文件. 3.5 《生产安全事故报告和调查处理条例》 国务院令第493号. 四 安全生产管理 为了全面贯彻《安全生产法》,确保本项目部《安全生产管理办法》的落实,使安全管理工作规范有序,安全生产管理体系有效运行,强化施工过程的安全管理和监控,服务于施工生产,保证施工生产安全有序、稳定可控,在安全保证体系中的队部所有人员认真执行. 4.1 安全领导小组和组织机构 4.1.1 根据分级管理、逐级负责的原则,项目部成立了以项目经理为组长的安全生产领导小组,健全组织体系,建立有效的安全生产保障体系. 4.1.2 专职安全员并且技术人员进行监督,24小时服务于现场,保证安全管理工作正常进行. 4.1.3 安全生产实施层次管理,确保施工安全有序,稳定可控. 4.2 安全生产方针和目标 4.2.1 按照安全生产管理方针和目标,严格管理,努力实现安全生产的各项目标. 4.2.2 安全生产目标层层分解落实到岗、落实到人,并与绩效考核挂钩,严肃考核纪律不走形势. 4.2.3 严格落实各项安全生产管理制度和安全保障措施. 4.3 安全规章制度和操作规程 4.3.1 本项目部安全管理制度的主要内容还包括:⑴安全生产责任制度⑵安全生产教育培训制度⑶安全生产检查制度⑷安全事故报告处理制度⑸安全生产奖惩制度⑹安全生产技术交底制度⑺月度安全例会分析制度⑻安全生产会议制度⑼安全生产标志管理制度⑽特种设备及作业人员管理制度⑾防火防爆火工品管理制度⑿工伤及职业安全健康管理制度⒀事故应急预案及救援制度. 4.3.2 根据施工生产实际情况和需要,制定各类人员和设备的安全操作规程,并汇编成册,全员学习掌握. 4.3.3 安全生产责任制度 4.3.3.1坚持 管生产必须管安全 的原则,制定各级各类安全生产管理人员和作业人员的安全生产责任制,做到 安全生产、人人有责 . 4.3.3.2安全生产责任层层分解,一级对一级负责,责任落实到班组. 4.3.3.3安全生产责任制是安全管理制度的核心,要求队部所有人员自觉履行安全生产责任制的制定、实施、督促检查的管理职责,保证安全生产责任制的有效运行. 4.3.3.4考核按上级部门的相关规定执行. 4.3.4 安全生产教育培训制度 4.3.4.1所有进入本项目作业的人员和施工现场的人员,必须接受岗前安全教育培训.使每一名员工熟悉和掌握安全生产规章制度及操作规程,增强安全生产意识,提高安全生产防范技能,杜绝和减少各类安全事故的发生. 4.3.4.2采取集中、分级、分层次、发放资料自学和专业部门组织培训的多样培训方式.作业班组必须坚持每日班前点名教育培训制度,交代当日任务安全要点和措施,检查安全设施的配置和安全性. 4.3.4.3各部门共同完成安全生产教育培训.要做到熟悉和掌握施工工艺、作业程序、安全操作规程,在编制作业指导性书时,完成规定的安全技术交底并办理相关的签字手续. 4.3.4.4特种作业人员必须是经政府安全技术培训机构培训合格,并取得特种作业操作资格证书的人员.凡发生无证上岗造成后果时,项目部的处理原则是:谁安排谁负责.专职安全员建立特殊工种登记管理制度及台帐,负责收集证书复印件装订成册进行专项管理,避免发生管理上的重大责任漏洞 4.3.5 安全生产检查制度 4.3.5.1各作业队按照业主、和公司的检查办法建立相应的检查制度,坚持施行定期检查和日常管理相结合的原则,目的是促进有序完成安全生产任务、提高安全意识和保证施工、人员、设备安全.安全生产检查要贯穿于施工生产的全过程,保证检查频率和检查效果. 4.3.5.2安全生产日检查制度,由各班组长和本项目部专职安全员组织实施. 4.3.5.3月度安全生产检查,由经理部组织实施,各工程总队负责人、部门负责人,以及其他相关人员参加;