编辑: huangshuowei01 2019-07-07

邀请监理单位人员参加. 4.3.5.4月度、季度和半年度安全生产大检查,由安全生产领导组配合组织,相关部门负责人,以及相关管理人员参加. 4.3.5.5日常检查内容为安全生产管理措施的落实情况,现场施工人员的 三违 现象,安全操作规程的执行情况,现场的安全管理及文明施工情况等. 4.3.5.6各种安全生产检查,建立台帐做好安全检查记录.每周、每月进行安全生产分析和总结,对发现的安全隐患和安全问题及时进行整改和处置. 4.3.6 安全生产事故报告处理制度 4.3.6.1建立健全安全生产事故报告制度.发生安全事故按照规定及时逐级上报. 4.3.6.2发生安全事故及时启动事故应急救援预案,最大限度地降低和减少事故损失和影响. 4.3.7安全生产奖惩制度 4.3.7.1项目部制定奖罚制度和措施,分别对发生的违规、违纪、违章现象和事故,以及遵章守纪的进行处罚和奖励. 4.3.7.2项目部执行上级部门关于安全的各种规定. 4.3.8 安全生产技术交底制度 4.3.8.1建立健全安全生产技术交底制度.进行任何一项施工作业,均编制安全生产保证措施,在进行施工技术交底的同时进行安全技术交底. 4.3.8.2未编制安全生产保证措施、没有进行安全技术交底的项目,不得进行施工作业. 4.3.9 月度安全例会分析制度 4.3.9.1定期召开月度安全生产分析会,对当月的安全生产情况进行分析、总结和评估,对次月的安全生产工作进行安排、部署,确定安全防范重点. 4.3.9.2项目部每月召开一次月度安全生产分析会议,与月度生产计划会议合并进........

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