DOC《绩效考核制度》

绩效考核制度 绩效考核是对机关工作人员进行任用、晋升、奖惩的客观依据.

绩效考核工作在局党组领导下进行,局行政效能建设办公室具体实施.根据《永兴县信访局行政效能建设规定(试行)》和《永兴县行政过错责任追究暂行办法》制定绩效考核内容及程序并组织实施要坚持考核内容、考核程序等事先公开,考核以实绩和行为事实为依据,按照"规范管理、奖优罚劣、综合考评、全面提高"的原则,对局机关各股室,实行统一标准、逐项计分、目标管理细化百分制的办法进行.绩效考核结果由综合平衡后提出对股室、单位和干部职工的奖惩意见,提交局党组研究决定. 永兴县信访局各股室工作、目标管理方案

(一)接访股 工作目标要求:按照郴州市群众来信来访工作规则和接访股工作职责,认真接待群众来访、及时转送、交办、呈报有关领导,综合分析并通报群众来访群众;

来访事项立案查办率达到来访案次的6%以上,到期案件办结率达100%;

控制到县、到市赴省进京集体上访批次和人次以及异常上访.要确保信访渠道畅通,确保不因接访工作不当而激化矛盾,导致异常上访,引发恶性群体性事件;

每年有典型工作经验,在中、省、市、县报刊杂志或会议上推介. 奖惩措施:基本完成全年工作目标要求给予工作一定的物质奖励,未完成工作目标视情况予以处罚,年终不评优不评先.

(二)办信股 工作目标要求:按照郴州市处理群众来信来访工作规则和办信工作职责,认真处理人民群众来信,做到信访事项件件有着落,事事有回音;

立案查办率达到来信案次的6%以上,信访案件到期办结率达100%;

本局直接收到的群众来信,当日要拆封,阅看处理.统转信在五天内阅看处理完毕.保证信访案件办结质量、做到无积案、无错结案;

每年有典型经验材料在中、省、市、县报刊或会议中采用推介. 奖罚措施:完成全年工作目标任务给予一定物质奖励,未完成工作目标视情况予以处罚,年终不评优不评先.

(三)综合信息股 工作目标要求:按照综合科职责,认真负责信访信息情况的收集、整理、综合、反映、统计,更新信访信息网页的内容;

办好《永兴信访》、《信访信息》;

组织信访工作调研、信访形势分析、信访工作督查;

负责有关文件、通知、工作总结、计划、领导讲话、汇报材料、典型经验材料和会议纪要、大事记、年鉴等文字材料的起草;

抓好全县信访网络建设;

负责处理瞒报、迟报、漏报重大信访信息的责任追究;

组织信访工作的考核评比、经验总结与交流;

指导和开展信访宣传和理论研讨,抓好新《信访条例》宣传,组织信访干部的培训,社区信访工作试点推广.负责局机关文书档案、机要、保密、报刊信件分处,综治、财务、会务、后勤、车辆、组织人事、机构编制、劳动工资、离退休干部管理等工作. 及时向局领导和有关股室传达文件、通知,保证上级有关文件、通知精神的贯彻落实,加强保密和档案工作,档案及时整理归档、保密文件无遗失、无泄密;

做好本局的安全保卫和社会治安综合治理工作,年终考核争先创优;

搞好财务管理、保证局里工作经验.做好本股室的文件、资料归档.每年有典型经验材料在中、省、市、县报刊或会议中采用推介. 奖罚措施:完成全年工作目标任务给予一定物质奖励,未完成工作目标视情况予以处罚,年终不评优不评先.