DOC《技术人员绩效考核表》

技术人员绩效考核表 姓名 部门 职务 到职日期 年度完成报告数 未完成报告数 完成比例 考核 项目 行为表现 标准分 自评 复评 工作任务 30% 1.

提前完成任务

30 2.能按期完成任务 25~29 3.在监督下能完成任务 15~25 4.在指导下,偶尔不能完成任务 10~15 5.经常不能完成任务 10以下 工作质量 20% 1.出色、准确,完全按工作流程执行

20 2.完成任务质量尚好,但还可以再加强 15~19 3.工作疏忽,报告经常出现低级错误 10~14 4.工作质量不佳,不认真执行过程控制程序 5~10 5.工作质量差,犯有重大错误,报告评审出现不通过现象 5-1 6.编制虚假报告

0 工作技能 10% 1.具有极丰富的专业技能,能充分完成本身职责,受到同行业和客户的好评

10 2.有相当的专业技能,足以应付本身工作,且运用于工作中取得客户和专家的认可 8~9 3.专业技能一般,但对完成任务尚无障碍

7 4.技能程度稍感不足,执行任务常需请教他人 5~6 5.对工作必需技能不熟悉,日常工作难以完成 5以下 工作态度与责任感 10% 1.任劳任怨,竭尽所能完成任务,并能够取得预期效果

10 2.工作努力,主动,能较好完成交办的各项工作 8~9 3.有责任心,能自动自发地开展工作

7 4.交付工作需要督促方能完成 5~6 5.敷衍了事,无责任心,做事粗心大意,且经常犯同样的错误 5以下 协调性 10% 1.与人协调无间,为工作顺利完成尽最大努力,有顾全大局的意识

10 2.爱护团体,常协助别人 8~9 3.肯应他人要求帮助别人

7 4.仅在必要与人协调的工作上与人合作 5~6 5.个人利益较强,不肯与别人合作,喜欢自行其事 5以下 个人素质 15% 1.有软件工程师(或相关职业中级资格证书)或高级职称,或虽然没有软件工程师,但本年度积极争取获得相应证书

15 2.只有软件工程师,或虽然没有,但本年度积极参与公司各类技术培训,技术水平有明显进步

8 3.无软件工程师(或相关职业资格证书),且无进取心

0 纪律性 5% 1.自觉遵守和维护公司各项规章制度,无被通报批评或处分

5 2.能遵守公司规章制度,但需要有人督导

4 3.偶有迟到,但上班后工作兢兢业业

3 4.纪律观念不强,不按公司规章制度办事,需要部门领导经常提醒 1~2 5.经常违反公司制度,被指正时态度傲慢

0 合计得分 备注:自评为本人打分,复评为部门经理打分.