DOC《如何做好EHS经理人》

如何做好EHS经理人 (第

27、28期环境健康安全EHS经理培训) 点击这里可下载英文版介绍 培训关注: 如何做好EHS的经理人,了解EHS经理的职责,EHS经理人关键的几个素质 使自己了解做一名成功的EHS经理人需要具备的理论基础知识,即框架.

为了自身的发展,如何构建自己的知识和能力框架,既需要哪些进一步的个人培训和策划? 如何提升领导力,如何加强核心凝聚力,掌握有实效管理方法? 出事故的时候想当然认为是EHS人员没干好,怎么样才能在纷扰中自我保护? 作为一个EHS经理人如何统筹开展EHS管理工作? 培训重点: EHS经理人需要具备的专业技能 EHS经理人的关键几个素质 建立EHS运营系统和EHS文化系统 提高全员EHS意识,形成全员EHS行为习惯 建立和维护预防性的EHS营运系统 构建和传播EHS文化系统 EHS经理人现场培训课程大纲二天: 第一天早上(3小时) 开场学员介绍

一、EHS经理人的角色认知 EHS 含义 EHS 能力要求 EHS 做什么? 如何获得所需的支持? 出色的EHS = 团队合作 授课目标:成功的EHS经理人需要获得团队的支持,具备EHS管理所需能力,关注EHS工作重点. 授课重点: EHS做什么 主要案例: 积分游戏 授课关注: 如何有效组织同事执行工作? 如何改变EHS工作只是EHS部门的事的现状? 如何有效得到同事和管理层对EHS工作的重视和支持? 休息

二、EHS安全管理理论 戴明的全面质量管理与EHS 安全生产系统理论 马斯洛需要层次理论 事故致因理论 职业安全健康费用模型 海因里希事故理论 授课目标:了解常用的安全管理理论,选择EHS预防投资费用和事故损失费用最佳比例关系 授课重点:戴明的全面质量管理 主要案例:

三、EHS法律法规与符合性审计 中国法律体系构成层次图 行政法规和地方性法规 部门规章和地方政府规章 EHS政府主管部门和机构 重要EHS法律法规 中国EHS法规体系趋势 获取EHS法规主要途径 美国法规横向纵向体系介绍 提高EHS法规符合性 授课目标:有效获得重要EHS法律法规,提高EHS法规符合性,与公司现有管理系统整合和贯彻方法? 授课重点:重要EHS法律法规和提高EHS法规符合性 案例讨论:收购前的EHS法规符合性审核 授课关注: 重要EHS法律法规 提高EHS法规符合性 获取EHS法规主要途径 中餐和中午休息 12:00-13:30 90分钟 第一天下午(3.5小时)

四、EHS建设项目的 三同时 管理 建设项目 三同时 的定义 项目的五个阶段 建设项目政府批准流程 授课目标:EHS项目建设中如何配合政府各部门满足法律法规的要求 授课重点:建设项目政府批准流程 案例讨论:许可证及法律法规要求

五、EHS管理体系 HSE管理体系模式 蛛网改进mini-EHS 体系 美国公司对EHS的承诺 EHS 体系和VPP/GS OH&

S管理体系 授课目标:借鉴外企的有效EHS评估系统,应用于企业建立,运作和维护有效EHS体系(克服体系于实际脱节,让体系和文件尽量简化更适合公司运作,多个体系有效整合操作),用实例明确EHS体系建立的程序,各种文件的编制和制作. 授课重点:国外企业有效EHS评估改进体系 主要案例: 授课关注:如何建立适宜的安全管理系统降低事故率

六、EHS高风险作业 十条安全金规 动火作业 作业许可证 能量隔离 高空作业 受限空间进入 车辆行人安全 起重作业 个人防护用品 变更管理 化学品安全 授课目标:了解EHS重点的高风险作业 授课重点:十条安全金规 主要案例: 经验分享 休息