DOC《如何做好EHS经理人》

七、EHS化学品管理 危险化学品定义 危险化学品安全管理条例 危险化学品分类判定 化学品的MSDS 化学品的标签管理 化学品储存和使用 授课目标: 危害品定义、分类和管理;

化学品标签、储存使用和MSDS管理 授课重点: 主要案例:危害品视频

八、办公室EHS管理 人机工程学 办公室EHS 3. 乘车安全 授课目标:办公室的EHS管理应用 授课重点:人机工程学 主要案例:

九、EHS安全文化 构建零事故的安全 安全文化的哲学体系 安全文化的基础 安全文化的要素 杜邦的安全文化 GE的安全文化 构建安全文化的长城 授课目标: 通过借鉴外企的EHS文化的哲学体系,基础,要素和经验;

构建安全文化长城,达成零事故安全 授课重点:安全文化的基础和要素;

外企文化实施经验 主要案例: 授课关注: 如何建立本企业的EHS文化系统(含教育系统)? 如何解决EHS与产能的冲突 中国EHS的实践,探索中国特色EHS管理 第二天 上午 3.5小时 8:30-12:00 210分钟

十、EHS目标指数 EHS持续提高结构 常用的EHS衡量指标定义 工厂EHS目标范例 EHS改进计划的制订 伤害事故指数计算 授课目标:建立健全EHS目标\指标, 对现有系统进行改进 授课重点: 衡量指标定义,伤害事故指数计算 主要案例: 十

一、EHS风险评估 风险及危害因素的辨识 危害辨识、风险评价与控制的步骤 常用风险评价方法 工作危险性分析 授课目标:掌握和提高风险及危害因素的辨识能力和风险评价方法,通过工作危险性分析,进行相应控制的步骤. 授课重点: 风险评价方法和和工作危险性分析 互动参与:学员公司重要危险源互动分析 十

二、EHS现场检查 检查表的设计 现场检查技巧 整改措施的跟踪 授课目标:做好EHS现场检查工作的策划、执行、跟踪,了解各工种存在的EHS隐患,改善现场EHS管理,并形成有效的跟踪反馈机制? 授课重点:整改措施的跟踪 互动参与:学员公司整改措施的跟踪心得分享 中餐和中午休息 12:00-13:30 90分钟 第二天下午(3小时) 十

三、EHS事故调查、分析和预防 什么是事故和事故调查 事故的影响 事故调查注意事项 事故调查程序的步骤 事故原因分析的步骤 事故预防和控制 授课目标:通过事故调查和根本原因分析,进行事故预防和控制,减少和预防事故的产生. 授课重点:事故调查和事故原因分析 案例讨论:搅拌机进行维修安全事故 授课关注: 如何改进员工对EHS不重视的态度? 如何消除习惯性违章,降低事故率? 如何提高员工自我EHS意识,形成员工EHS行为习惯? 休息 十

四、EHS工业卫生管理 职业危害因素识别评估 工业卫生体系(鱼骨图方法论) 定性评估 定量评估 职业健康和卫生管理制度建立 个人防护用品的选择和使用 职业健康危害因素控制 授课目标:识别、评估和控制职业危害因素,建立职业健康和卫生管理制度,预防员工职业病 授课重点:员工职业病的预防 主要案例: 十

五、EHS环境管理要素 公司的环境承诺 废水排放管理 废物管理 环境综合管理-八项环境管理制度 授课目标:EHS包括那里重要的环境管理要素 授课重点:废水排放管理和废物管理 主要案例: 十

六、EHS危机管理与应急响应 应急响应计划 紧急疏散计划 应急响应后勤准备 应急计划演练 应对媒体的基本方法 授课目标: EHS危机管理与应急响应 授课重点: 应急计划 互动参与:化工厂有害气体泄露应急计划演练 传统文化与EHS经理(未定) 自我管理能力 系统管理能力 领导能力人 团队学习能力 经营自我 授课目标:做一个真正把握自己命运的中国人 授课重点:改造命运,中国人成功学,正已化人 运用案例:中国的命运观 授课关注: 安全管理核心是人的管理,如何将以人为本的理念整体贯彻在EHS管理中 赠送的EHS专员视频培训课程大纲:12小时 课程目的:给EHS专员、安全管理人员提供改进自己工作的交流机会.也为他们从安全管理人员-安全主任-安全经理的发展指引一条个人发展专业的道路,并通过培训,加入EHS经理人人脉关系网络平台.本课程适合EHS专员、EHS工程师、安全管理人员、安全主任、安全工程师,以及希望向EHS主管发展的人士. 课程目标: 学习及掌握EHS专员所必须具备的管理知识与能力;