DOC《5S培训试题题库》

5S培训试题题库

一、填空 (现场管理)是各项管理工作的基础.

2、5S是一种(行动),及活动来改变人的(思考方式)和(行动品质),从而改变工厂的管理水准.

3、5S管理源于日本,指的是在生产现场,对材料、设备、人员、方法等生产要素开展相应的(整理)、(整顿)、(清扫)、(清洁)、修养等活动,为其它管理活动奠定良好的基础,是日本产品质量和品质得以迅猛提高乃至行销全球的成功保障.

4、通过5S活动可最少达到四个相关方的满意,即(投资者满意)、客户满意、(雇员满意)、社会满意.

5、推行5S管理,努力做到 八零工厂 :(亏损为零)、不良为零、(浪费为零)、故障为零、切换产品时间为零、事故为零、投诉为零、(缺勤率)为零.

6、整顿是对(整理)之后留在现场的必要的物品分门别类放置,排列整齐,是提高效率的基础.

7、物品的标识要达到的五种理想状态:(场所标识清楚)、区域定置有图、位置台帐齐全、 物品编号有序、全部信息规范.

8、清扫的三个原则:扫黑、扫漏、(扫怪),真意在于(点检确认化).

9、 清洁 的 三不坚持原则 为:不恢复脏乱、(不制造脏乱)、(不扩散脏乱),其真意在于彻底改善化.

10、素养形成的过程厉行 三守 原则,即(守时间)、(守纪律)、(守标准),其真意在于训练纪律化.

11、5S是取了日文 (整理)、(整顿)、(清扫)、(清洁)、(素养)5个项目其开头字母,所以称之为5S. 它的信念 从小事做起,认真做好每一件事情 . 12.推行5S需要(准备阶段)― (实施评论阶段)― (巩固阶段).通过强制规范员工的行为,改变一个员工的工作态度,让他成为习惯,到了习惯之后,一切事情就会变的非常自然,顺理成章.习惯可以成自然. 素养要厉行三守的原则,即(守纪律、守时间、守标准). 整顿三定是指(定位)、(定量)、(定员/定标识). 公司开展5S总的原则(重在细节,贵在坚持)

16、5S指的是 (整理 ) 、 (整顿) 、 (清洁 )、 ( 清扫 ) 、 (素养 ) .

17、5S管理源于日本,指的是在 (生产现场 ) ,对 (人员 )、 (机器) 、( 材料 ) 等生产要素开展相应的整理、整顿、清扫、清洁、素养等活动.

18、区分工作场所内的物品为 要的 和 不要的 是属于5S中的 (整理 ).

19、物品乱摆放属于5S中的 (整顿 ) 要处理的范围.

20、整顿主要是排除 (寻找物品的时间 )浪费.

21、5S中(清扫 )重在消除现场脏污.

22、5S中 清洁 是指将整理、整顿、清扫的做法 (制度化 ), (规范化) ,维持其成果.

23、5S中( 素养 ) 是针对人的品质的提升,也是5S活动的最终目的.? 团结同事,与大家友好沟通相处是5S中 (素养 )的要求.

25、公司5S检查考核每月定期 (

1 )次,期间进行 ( 随机抽查 ).

26、 ( 整理 、 整顿 、清扫 )是动作,清洁是结果.

27、治理应该根据物品(使用频率)和(使用价值)来区分.

28、区分工作场所内 要的 与 不要的 是5S中的(整理)

29、5S中,(素养)是指人所应有的教养、礼貌和行为准则.

30、 观念的改变,可导致行为的改变;

行为的改变,习惯也随之改变,进而可以改变一个人的(精神面貌 ).

31、团结同事,与大家友好沟通相处是5S中(素养) 的要求.

32、5S中( 整理、整顿、清扫)是提高效率的基础.

33、5S活动的最终目的是( 提升素养,提高工作效率 ).