DOC《5S培训试题题库》

34、5S管理的对象是 (人、事、物).

35、整理主要是区分 (必需 与 非必需品 ),然后将非必需品的处置

36、5S是一切管理的基础, 是(基础中)的基础.

37、物品分为四类,即(需要的 、不需要的、 常用的 、 不常用的) ,然后根据类别作出处理.

38、整顿就是让寻找的时间 最短 , 生产准备的时间最短 .

39、整顿就是对物品整理后将所有留下来的需要物品按一定的方法 实施 (分类管理 ), 明确 (摆放位置、 放置的 方法)及标识 ,以便工作需要时能立即找寻到.

40、整顿要做到的原则有:三易: (易取 )、 (易放)、(易管理 );

三定:( 定点) 、 (定量 )、 (定容 ).

41、定位方法分四种: (油漆定位) , (定位胶带定位 )、 (瓷砖定位), (栅栏定位) .

42、清扫就是将(活动的范围彻底扫除干净),注意找出问题发生的(源头),对象是工作场所的 (机器 、 设备 、 工具 、 污染源) .

43、清扫的第一目的是使 (机器 、 设备 、 工具 )等能正常使用 .

44、清洁状态的三个要素是 (干净 、 高效 、 安全 ).

45、清洁推行的目的是维持工作现场洁净有序,而做到这一点就要不断进行 (整理 、整顿 、清扫) 前三个S的活动.

46、清洁要坚持三持原则,即:( 坚持 、 维持 、 保持 ).

二、判断(对的打√,错的打*,每题3分,共24分)

1、整理是将工作中不能发挥正面、积极效用的物品除去.(√)

2、工作中的常用品:每天用或每几天就使用一次的,处理方法:整理好,放在指定区域或位置.(*)

3、整顿是研究提高效率的科学,其真意在于流程合理化.(√)

4、整顿的三要素:场所、方法、标识.(√)

5、清扫就是彻底的卫生大扫除.(*)

6、清扫就是点检,清扫的过程就是检查的过程,通过清扫发现异常.(√)

7、清洁就是维持整理、整顿、清扫后的局面,使工作人员觉得整洁、卫生.(√)

8、修养是5S的重心,其不但是5S,更是企业经营者和各级主管所期待的.(√) 各类不合格品,、报废品必须即时清理、处置.(*) 上班不就干活吗?要这么干净干什么?车间比我们宿舍还干净,没这个必要(*). 5S管理需要全员参与,如果有部分成员就是跟不上进度,或内心抵制,5S管理就会失败(√). 各类记录报表必须仿宋化、整洁、真实准确,不得缺损、缺失或缺项.(√) 定置管理太耽误时间,赶不上过去随意去放方便、省时.(*)

15、不就是干活吗?要这么干净干么?车间比我宿舍还干净,没有这个必要.这句话对么?

16、守规章制度的工作现场,我们经常会听到 下不为例 , 这样就行了吧 , 我太忙啦 ,这些话对吗?

17、理 、 整顿 对形成重复劳动造成浪费的根治容易理解和重视,但无形的浪费却易被忽视,如无谓的提高产量、质量,做无用功.这句话对吗? ( * )

18、物品是什么,我自己知道就行,标示与否没关系.这样可以减少浪费 .这种观点对么?

19、管理需要全员参与,如果有部分成员就是跟不上进度,或内心抵制,5S管理就会失败.这种观点对么?

20、生活习性,映射着国之强弱;

认真规范的意识是我们每个人的立身之本,也是企业的立业之根.只有认真做事才能拿钱、必须把事情做好才有饭吃.

21、管理要求必须做到 重视安全、服务意识、简单化、守时、注重仪表、顾客满意、悟性和齐心协力

22、太耽误时间,赶不上过去随意取放方便、省时.