DOC《巨化集团公司热电厂文件》

巨化集团公司热电厂文件 热电〔2011〕17号 关于印发方建厂长在 厂十一届四次职代会上的报告的通知 各车间、中心、科、室: 在厂十一届四次职代会上,方建厂长作了题为《深度变革,巅峰跨越,共铸巨化共用产业新辉煌》的工作报告,并经厂职工代表审议通过.

现将该报告印发给你们,请认真组织学习贯彻. 巨化集团公司热电厂 二一一年二月二十四日 主题词:职代会 报告 通知 抄送:巨化集团公司办公室. 巨化集团公司热电厂办公室 2011年2月24日印发 深度变革 巅峰跨越 共铸巨化公用产业新辉煌 方建(2011年2月23日) 各位代表,同志们: 今天,我们在这里召开十一届四次职工代表大会.会议的主要任务是认真贯彻公司 三会 精神,总结热电厂2010年及 十一五 工作,明确 十二五 发展目标和任务,部署2011年重点工作,推进深度变革,实现巅峰跨越,为共铸巨化公用产业新辉煌而努力奋斗! 下面,我代表厂行政作工作报告,请予审议. 第一部分:2010年及 十一五 工作回顾 2010年是完成 十一五 目标任务的收官年,是转型升级启动年、战略规划编制年.一年来,全厂上下紧紧围绕 转型升级、创新发展 的主线,努力应对煤质结构不合理、煤价高位运行、主设备老化等不利因素,克难攻坚,积极有为,一手抓好巨化公用产业发展战略编制和公用事业部筹建,一手抓好变革时期的安全稳定生产,各方面工作取得显著成效,全面超额完成了年初确定的各项工作任务. 热电厂全年完成发电量17.16亿千瓦时,完成年度目标计划的102.75%,同比多发1119万千瓦时;

供热量610.38万吉焦,完成年度目标计划的117.38%,同比多供64.47万吉焦;

发电标煤耗369克/千瓦时,同比下降4克/千瓦时,再创历史最好水平;

供热标煤耗39.18千克/吉焦,同比下降0.1千克/吉焦;

实现利润1758万元. 巨宏公司全年完成发电量7.24亿千瓦时,完成省经信委年度计划的104.13%;

供热量177.44万吉焦,同比多供40.53万吉焦;

发电标煤耗307克/千瓦时,同比下降11克/千瓦时,再创历史最好水平;

供热标煤耗38.24千克/吉焦,同比下降0.04千克/吉焦;

发电厂用电率7.46%,同比下降0.05个百分点;

在全国火电行业大面积亏损的背景下,实现税前利润4063.37万元. 回顾2010年,我们主要做好了以下几项重点工作: 一是编制完成巨化公用产业发展战略规划.在集团战略指导下,组织编制了巨化公用产业发展战略规划.确立了 产业经营、开放发展、产融结合、同心多元 的公用产业发展总战略和 积极发展热电核心产业,培育发展环保优势产业,择机介入新兴能源产业,适度发展公共服务产业 的子产业发展战略,以及 成熟项目坚决上,配套项目顺势上,培育项目扶持上 的项目开发战略.公用产业发展的一年目标是通过机构调整、资源整合、文化融合,以管理创新创造更大价值;

三年目标是 北拓西接 ,向北与衢州市政对接,向西与高新园区对接. 二是稳步推进公用事业部筹建.根据公司相关精神,由热电厂、公用公司、清泰公司共同组成巨化公用事业部(筹).以热电厂为主,成立了公用事业部筹建组,实施了 2+2+2 筹建工作(2周专业调研,2周行业调研,2周方案研究),多次召开筹建组集中学习讨论会,组织赴公用公司、清泰公司进行现场调研.在调研基础上,形成了 持续发展,开放兼容,业绩领先 的公用事业部总目标,确定了 提升专业化水平,降低公司公用产品成本 的筹建原则,以及 发供电实施集权管控,其他公用产业实施松散的全成本考核 的营运管控原则,基本确定了组织架构建立原则,总体组建方案在进一步深化细化中. 三是生产经营平稳有序.生产系统以公司发供电平衡为指针,科学安排运行方式;