DOC《工程处2012年工作总结及》

3、紧抓关键节点不推延,全力以赴促进度 早计划、早动手、早落实.合理制定好工程总体目标和分阶段目标计划,并根据工程建设实际,抓好重点工作,明确各项工程节点工期,关键节点部位展开攻坚战,不间断召开进度推进会、现场会,全力推进工程进度.同时积极争取资金,确保工程不受资金的影响.

4、抓安全生产,注重程序管理、过程管理. 坚持 安全第一,以人为本 的原则,加强了工程建设项目的制度管理和现场管理,创新管理方法.一是以项目前期工作为着手,做好安全方案审查及安全经费的落实工作,确保施工单位在施工管理中有足够的安全经费投入到安全保障中.对于大型桥梁、实行双院制审核,大桥监控,确保了技术上的安全.二是以完善制度着手,落实安全生产责任制,进一步健全了安全例会,安全技术交底、检查验收等相关工作制度,促进了工程建设的安全生产工作.三是完善考核办法,确保参建单位落实安全措施,在日常管理中专门制订了施工安全生产考核表,采用百分制进行打分,.同时积极开展创平安工地活动,提出了创平安工地、实现标化示范工地的目标.今年三环路S

9、10标申报了省平安工地.四是狠抓现场管理,对施工现场进行了不同形式的突查和夜间巡查工作,要求施工单位经常排查各自的重点部门和薄弱环节,制订好防范措施.

三、党建工作和党风廉政建设 根据局党建工作精神及要求,我们组织召开党建专题会议,修订完善了处党建工作目标计划,把党建工作放到重要位置. 一是全面深入开展基层组织年活动.按照局党委的总体要求部署,我们支部开展了以 坚持科学发展观,打造优质、精品工程 为主题的活动.我们通过广泛学习 我身边的优秀共产党员 ,营造 学先进、争先进 的良好氛围;

通过 平安工地创建 、 两创三比 等竞赛活动,较好的形成大干快上的良好工作氛围. 二是切实加强单位领导班子、干部队伍建设,配强骨干力量.针对三环路高架、支梅线等高难度工程,我们专门组织单位主要人员和项目负责人进行有针对性的专题培训学习,提高管理水平.同时,认真做好新党员的发展工作和后备干部的培养工作. 三是强化党风廉政建设.进一步落实贯彻廉政责任制,年初与各股室逐级签订廉政责任书,支部成员坚持学习制度,抓好经常性的党风廉政教育,积极参与 读廉文、思廉政 活动,做到警钟长鸣.工作中重大问题集体讨论,针对敏感性问题,都要以会议形式来决定,并进行公示.坚持好廉政承诺制度,有效防止了不廉洁行为的发生. 四是加强宣传工作.利用通讯报道、黑板报、横幅标语等形式,大力宣传交通工程建设成果和精神文明建设的成果,经常与电视台、电台沟通,利用宣传单位报道 大交通 建设成果.

四、加强财务管理、积极筹措资金

1、严格遵守财经纪律和各项财务规章制度,严把资金审查关;

认真编制年度财务预算;

认真做好财务计划的事前、事中、事后分析;

定期进行财务计划执行情况的检查;

做到支出按计划.

2、积极参与基本建设项目全过程管理,从论证、开工、检查考核到竣工;

资金从筹集、使用、核算到管理都全过程参与,做到厉行节约,降低工程造价,减少损失浪费,努力提高资金使用效益.

3、积极筹措资金,确保有限的资金用足、用好、用活.合理调节好各项建设资金,做到专款专用.