编辑: sunny爹 | 2019-07-08 |
二、节能降耗的目标及策划 2.1 总体目标 1)、为保证完成 十一五 期间本市建筑业施工能耗下降20%,每年同比下降4.4%的节能降耗总要求. 2)、严格执行节能环保方面的法律、法规的要求. 2.2 公司要求目标
2007、2008年公司指标 年度 耗用品种 万元产值耗用比 备注 用电(千瓦时) 108千瓦时 沪建安质监(2007)第116号的规定 自来水(立方米) 12立方米 2008年 用电(千瓦时) 102.292千瓦时 公司2008年下达指标 自来水(立方米) 10.980立方米 其他能耗(吨标准煤) 0.0420吨标准煤 2.3 项目部具体目标 本工程各个施工阶段的产值如下表: 序号 施工阶段 产值(万元) 备注
1 基础施工
1500 2 结构施工
1600 3 装饰、总体
7300 根据项目各个阶段的产值,项目结合现场情况,决定在公司的指标上,电能耗下降2%、用水量下降2%.
1、电耗指标为:(单位:万千瓦时) 基础阶段 1500*102.292*(1.0*0.8*1.0*1.08)*0.98=13.00 合计109.35(441.77吨标准煤) 结构阶段 1600*102.292*(1.0*1.0*1.0*1.08)*0.98=17.32 安装、总体阶段 7300*102.292*(1.0*1.0*1.0*1.08)*0.98=79.03
2、水耗指标为:(单位:万立方米) 基础阶段 1500*10.980*(1.15*0.95*1.06*1.01)*0.98=1.89 合计 13.91 结构阶段 1600*10.980*(1.15*1.02*1.06*1.01)*0.98=2.16 安装、总体阶段 7300*10.980*(1.15*1.02*1.06*1.01)*0.98=9.86
3、钢材:计划节约量≥总量的1%(27T);
4、混凝土:不超过预算数量;
5、模板、木方:计划节约量≥总量的5%(10.75m3);
6、节约砂浆:73 m3;
7、节能设备和施工节能照明工具配置率:≥80%
8、临时围护可重复使用的材料率达到≥70% 2.4 节能降耗的前提策划
1、浪费因素的辨识、评价和策划 工程开工后,首先对本工程施工过程中,可能存在的浪费因素或可以节约的因素进行辨识,并组织项目部管理人员对各种因素进行评价,确定本工程重大浪费因素,并根据各种因素情况制定节能降耗的实施目标及节能方案,争取最大限度节约资源.
2、节能降耗方案编制及审批 根据浪费因素的辨识、评价结果,由项目经理组织项目部各职能部门管理人员商议节能降耗控制措施,由项目工程师汇总后单独编制节能降耗施工方案. 节能降耗施工方案经项目经理及项目部相关职能部门的审批后,报公司进行审核确认.并由公司节能降耗工作小组对节能降耗施工方案进行完善及可行性分析、确认. 2.5 保证措施
1、编制专项方案,开专题会议研讨方案的可行性,使节约措施计划合理;
2、保证各专项方案、计划的实施力度,使方案能很好的贯彻;
3、建立管理体系,责任划分明确并落实到位;
4、加强监督管理,督促节约措施的实施;
5、加强宣传教育,培养节约意识,建立节约施工的风气;
6、公司及项目部将 创建节约型工地 的活动作为工程的一部分来抓.
三、管理体系 3.1 组织体系 3.2 职能分配表 编号 节约要素 项目经理 材料主管 副经理 技术负责人 职能部门预算员 综合办 安全员 施工员 机管员 材料员
1 节约目标
2 浪费因素识别.评价和控制策划
3 适用法律、法规.标准、规范要求
4 节约计划
5 组织机构与职责权限
6 宣传、教育和培训
7 临时设施
8 设计优化
9 施工工艺优化
10 施工质量控制
11 材料管理
12 文明施工落手清
13 分包控制