DOC《萍乡农村商业银行股份有限公司2018年度》

1 彭细萍 男 董事长 主持萍乡农商银行党委、董事会工作

2 曹新建 男行长协助董事长主持日常经营工作,分管信贷管理部、风险合规部、财务会计部工作

3 周金荣 男 监事长 主持萍乡农商银行纪委、监事会工作,分管审计部、纪检监察室、综合工作部工作

4 鄢新平 男 党委委员 省联社扶贫驻村第一书记

5 廖永光 男 副行长 协助董事长主持公司事业部、资金业务管理部工作,分管运营管理部、清收事业部、信息科技部、基建办公室工作

6 肖鹏男副行长 协助董事长主持三农事业部工作,分管人力资源部、办公室、业务拓展部、安全保卫部、党群工作部工作 4.4 员工情况 2018年末共有员工507名,其中职员459人(含内退人员 22人)、代办员45人(内退2人),工勤人员3人. 4.5 薪酬情况 2018年度,全行列支薪酬8158万元.本行薪酬总额是根据省联社规定及本行年度经营效益计算全行年度薪酬总额. 提名与薪酬委员会构成和权限.本行提名与薪酬委员会由独立董事担任主任,包括3名成员,该委员会主要职责权限为:根据本行经营活动情况、资产规模和股权结构对董事会的规模和构成向董事会提出建议;

研究董事高级管理人员的选择标准和程序,并向董事会提出建议;

广泛搜寻合格的董事和高级管理人员的人选;

对董事候选人和高级管理人员人选进行初步审查并提出建议;

研究董事和高级管理人员的考核标准,根据本行实际情况进行考核并提出建议;

研究和审查董事、监事和高级管理人员的的薪酬政策与方案;

董事会授权的其他事宜. 薪酬政策情况.本行秉承 以人为本 的理念,坚持以合规经营为基础,风险控制为核心,业务发展和经营效益为目标,公开公平为前提的考核原则.根据经营业绩目标完成情况,结合岗位职责、胜任能力等因素进行考核和奖惩,根据本行员工薪酬管理办法,风险管理部门员工的薪酬,根据岗位履职结果确定,与其他业务领域无关. 薪酬政策与当前和未来的风险、本行绩效挂钩情况.根据董事会的管控机制,本行当年薪酬总额的增幅与效益增长情况挂钩,其中效益指标已包含风险拨备因素.根据本行薪酬政策,按照责权利相对等的原则,根据员工所在岗位承担的责任与风险程度,执行不同的薪酬水平.员工绩效考核也包含了对风险因素的考核.在绩效考核指标设置方面,采取了风险调整后的资本收益率、资本充足率、成本收入比、不良贷款率、拨备覆盖率、案件风险率等作为绩效指标,体现了薪酬与各类风险的关联.对本行干部员工实行延期支付制度,高级管理人员绩效薪酬的50%,支行、网点负责人、客户经理绩效薪酬的20%.

五、公司治理结构 5.1 机构设置情况 股东大会.制定了《萍乡农村商业银行股份有限公司股东大会议事规则》,严格按照《公司法》及有关法规召集、召开股东大会,实行律师见证制度,保证了股东依法行使权利. 董事会.董事会由9名董事组成,其中职工董事3人,外部董事6人(含1名独立董事).董事会设董事长1人,各位董事忠实、诚信、勤勉履行职责.董事会按照《公司法》等有关法律法规的要求,认真履行章程赋予的工作职责,忠实执行股东大会通过的各项决议,不断提高董事会决策的科学性,领导各专门委员会按照相应的工作制度规范运作. 监事会.监事会由5名监事组成,其中职工监事4人,外部监事1人.监事会按照法律法规及章程规定,认真履行股东大会赋予的职责,紧紧围绕制度规范、资产质量、财务管理、业务操作流程的合规性、合法性和风险防范等工作重心,对经营活动以及高管人员履职的合规合法性进行监督,维护公司和股东的合法权益. 高级管理层.高级管理层由1名董事长和1名行长、1名监事长、1名党委委员、2名副行长组成.经营管理层严格执行股东大会、董事会决议,认真执行年度预算,完成了年度经营目标. 分支机构设置.截至2018年12月底,辖内共有33个营业网点,其中营业部1个、一级支行7个、二级支行25个;