DOC《6S堡嗟氏》

1、建立责任区

2、执行例行清扫

3、调查污染源

4、建立清扫规范

5、定期大清扫 [此处图片未下载成功] 清扫的目的: 工作现场无垃圾 [此处图片未下载成功] 4S----清洁定义: 将上面的3S实施的 做法制度化、规范化. [此处图片未下载成功] 目的: 维持上面3S的成果 注意点: 制度化,定期检查. [此处图片未下载成功] 实施要领:

1、落实前3S工作

2、制订目视管理的基准

3、制订6S实施办法 [此处图片未下载成功]

4、制订考评、稽核方法 http://doc.guandang.net/b3472860c48dde7b64eaea2d6.html

5、制订奖惩制度,加强执行

6、主管经常带头巡查,带动 全员重视6S活动. [此处图片未下载成功] 6S活动开始 要持之以恒 [此处图片未下载成功] 5S----素养定义: 通过各种形式宣传,提 升个人修养. [此处图片未下载成功] 目的: 提升人的品质,使员工对任 何工作都讲究认真.注意点: 长期坚持,才能养成良好 的习惯. [此处图片未下载成功] 实施要领:

1、制订公司有关规则、规定 、制订礼仪守则 [此处图片未下载成功]

3、教育训练

4、推动各种精神提升活动

5、推动各种激励活动,遵守 规章制度 [此处图片未下载成功] 6S----安全定义: 重视全员安全教育,每 时每刻都有安全第一观念, 防范于未然 . [此处图片未下载成功] 目的: 建立起安全生产的环境,所 有的工作应建立在安全的前提 下. [此处图片未下载成功] 注意点: 安全是个人素养的延伸和具体 体现. [此处图片未下载成功] 实施要领:

1、个人牢记安全规定,穿戴好 必要的劳保用品

2、严格按照规章制度进行操作 、不违规操作与自己岗位无关 的工作 [此处图片未下载成功]

三、6S管理的六大效用 [此处图片未下载成功]

1、6S管理是最佳推销员 [此处图片未下载成功]

2、6S管理是节约家 [此处图片未下载成功]

3、6S管理对安全有保障 [此处图片未下载成功]

4、6S管理是标准化 的推动者 [此处图片未下载成功]

5、6S管理形成令人满意 的职场 [此处图片未下载成http://doc.guandang.net/b3472860c48dde7b64eaea2d6.html功]

6、6S管理能营造良好 的工作环境 [此处图片未下载成功] 6S管理推行口诀 整理: 要与非要、留用清掉整顿: 科学布局、摆放整齐 清扫: 远离污染、健康长伴 清洁: 形成制度、自我规范素养: 遵守规则、养成习惯 安全: 安全在心、家人放心 [此处图片未下载成功] 6S推动小组组长:沈江山 副组长:陆利明 总经理室 财务部 管理部 资材部 生产部 采购部 业务部 张胜和 苏文 韩丁韩 马燕 汪畅 李建兵 何文斌 龙继明 杨怀智 王小勇 孙明 [此处图片未下载成功] [此处图片未下载成功] [此处图片未下载成功] [此处图片未下载成功] [此处图片未下载成功] [此处图片未下载成功] [此处图片未下载成功] 谢谢! [此处图片未下载成功] 文档下载网是专业的免费文档搜索与下载网站,提供行业资料,考试资料,教学课件,学术论文,技术资料,研究报告,工作范文,资格考试,word文档,专业文献,应用文书,行业论文等文档搜索与文档下载,是您文档写作和查找参考资料的必备网站. 文档下载 https://doc.guandang.com/ 亿万文档资料,等你来下载 ........