DOC《开展高师带徒、技师研修活动》

1、政府搭建 高师带徒 项目平台,协会积极组织指导 2004年,为贯彻实施 上海市技能振兴计划 ,加快大力培育与上海产业发展相匹配的高级技能人才的步伐,上海市总工会、上海市劳动和社会保障局联合发文《关于组织开展 万名技师育高徒 活动的通知》沪劳保技(2004)23号文,办公室设在上海技师协会,负责活动的日常工作.2004年8月25日,在上海展览中心组织80对师徒举行签约仪式,会上上海徐小平、唐建平、孔利明、王震、樊水玉等80位著名高级技师、技师与徒弟签约,从而拉开了活动的帷幕.以后的二年内,在各级行政和工会的组织实施下,全市有43个区(县)、集团公司,有1066个基层单位参与师徒结对数10232对,通过高级工以上职业技能鉴定占结对数60%.根据文件要求保证活动能深入持久的开展,在全市范围内开展评选表彰活动,表彰了优秀师徒86对、先进集体30个、优秀组织奖12个、优秀组织者10个. 2008年,为进一步满足行业、企业主体或特有工种(岗位)对高技能人才的实际需求,充分发挥政府的扶持和推动作用,建立以企业为主体,依托技师资源,建立师徒结对带教个性化培养技能人才制度,上海市劳动和社会保障局、上海市总工会联合发文《关于本市开展 高师带徒 培养高技能人才活动的通知》,沪劳保技发(2008)26号,通知明确了目标任务、组织领导、培养要求、申报审核、实施培养、评价考核、经费补贴.成立由上海市劳动和社会保障局、上海市总工会相关部门组成的 高师带徒 活动工作小组,负责做好高师带徒活动的总体协调和推进工作,工作小组办公室设在上海市技师协会,负责做好 高师带徒 方案的审核、认定.本市各区(县)劳动保障部门会同区县总工会结合本区县产业功能定位和高技能人才需求情况,做好相应的指导服务及综合管理工作.据统计2006年以来协会下属会员单位每年高师带徒4000对左右,有这样一个活动平台有序推进,符合企业发展高技能人才的需求.

2、调动企业人力资源部门的能动性,提高技师队伍的整体素质 项目开展过程中,我们注意调动企业的主观能动性,使以企业为主体的高师带徒活动,成为补充和推动企业的职业培训工作,培养企业高技能人才的重要抓手,促使企业充分挖掘和利用自身所拥有的宝贵的技术人才资源,有序培育一批具备高技能的徒弟,储备技能人才资源. 高带育徒 项目中,担任师傅的均为各企业技师以上的生产骨干,要求他们在自身技术技能提高的同时,传、帮、带,传承优良传统,教会徒弟独门绝技,带领徒弟技术革新,在生产实践中提高创新意识,提高职业技能.不少企业师傅在传授 高招绝活 时,也通过师徒结对,带领徒弟一同攻克了企业不少生产难题,进而提升了在企业生产技术方面的创新能力,推动了企业技术进步和生产能级的提升.徒弟们在学艺的同时,也更深刻地收获了师傅言传身教带给他们的宝贵精神财富.

3、形成工作机制,保证企业技术工人成才的绿色通道 上海 高师育徒 活动多年运作,已经形成了比较完善的工作机制,其考核合格率一直保持在80%以上. 主要有:一是企业通过考核精心挑选徒弟,确保生源质量;

二是师傅带教使徒弟有效掌握应会知识,使徒弟技能考试有了铺垫;

三是政府政策有效激励形成的凝聚力,促进了师徒积极性提高;