DOC《****有限公司》

****有限公司 文件编号: 第1页共3页拟制: 6S管理办法 版本号:A/0 审核: 发布日期:08.

03.10 批准: 1.目的和范围 1.1目的 为了确实有效推行6S管理活动,使各部门(车间)主管人员自主管理、全体员工自觉参与6S管理活动,从而提高企业形象,达到降低成本、提高工作效率、保障工作安全、优化工作环境、提升个人素养,推动各项标准的持续进行,增加员工的归属感. 1.2范围 本办法适用于公司6S管理工作. 2.6S管理委员会组织机构:(见附表一) 3.6S管理委员会组织职责: 3.1管理委员会:负责6S管理的计划和开展工作. 3.2主任: 3.2.1负责委员会的运作,并指挥监督所属副主任、委员;

3.2.2负责组织并参与每月6S管理综合检查;

3.2.3监督所属人员6S管理的工作执行情况;

3.2.4负责向总经理汇报6S管理的各项工作. 3.3执行主任: 3.3.1辅助主任处理委员会事务,并于主任授权时,代理其职务;

3.3.2负责6S管理的全程计划、执行与管理;

3.3.3负责拟订6S管理推行方案;

3.3.4负责6S管理筹划、推动的相关活动;

3.3.5负责起草、拟订6S管理相关运行文件和检查记录表单;

3.3.6负责组织、召集会议和整理相关资料;

3.3.7参与每月6S管理综合检查;

3.3.8负责组织并参与每周的安全和现场环境卫生检查;

3.3.9监督统计委员的每日仪容检查以及6S管理的相关统计、评比、公布结果;

3.3.10负责组织、监督所属委员执行6S管理的相关工作. 3.4副主任: 3.4.1辅助主任处理委员会事务,并于主任授权时,代理其职务;

3.4.2协助执行主任完成6S管理的各项工作;

3.4.3参与每月6S管理综合检查;

3.4.5参与每周的安全和现场环境卫生检查;

3.4.6负责组织、监督所属委员执行6S管理的相关工作. 3.5委员: 3.5.1共同参与制订6S管理的计划,确实执行副主任之命,平时并为6S活动的评比委员;

3.5.2负责对本责任范围内人员进行宣传教育、推动6S等;

3.5.3负责定期检讨、改善6S管理;

3.5.4负责进行6S管理指导以及有争议的处理;

3.5.5负责处理其他有关6S管理事务;

3.5.7负责本责任范围内的日常6S活动的开展和推进;

****有限公司 文件编号: 6S管理办法 版本号:A/0 第2页共3页 发布日期:08.03.10 3.5.8协助副主任完成各项6S活动的工作;

3.5.9负责本责任范围内的安全自检以及安检查结果的例会周报和月报工作;

3.5.10负责组织、监督所属责任人执行6S管理的相关工作. 3.6(接待)责任人: 3.6.1负责6S管理相关文件的整理、发放和备档工作;

3.6.2负责6S管理相关检查数据的统计、汇报工作;

3.6.3负责每日员工仪容检查以及检查结果的反馈和月报工作;

3.6.4负责每周考勤统计以及反馈考勤违规情况;

3.6.5负责6S管理相关会议记录. 3.7责任人:负责本部门(车间)的6S管理一切日常管理工作. 4. 6S管理相关检查内容及要求: 4.1综合检查 4.1.1检查内容:整理、整顿、清扫、清洁、安全等六项内容的综合检查. 4.2.2检查要求:现场卫生、物品整理、员工素养、安全管理等是否符合相关要求. 4.2.3检查及汇报频次:主任、副主任、执行主任每月末检查一次;

执行主任次月初汇报. 4.2安全及现场环境卫生检查: 4.2.1检查内容:责任区域内的安全及环境卫生检查. 4.2.2检查要求:工作现场的安全及环境卫生是否符合相关要求. 4.2.3检查及汇报频次:副主任、执行主任每周例会前一日检查一次;