DOC《宁夏2013年林业科技工作总结暨2014年工作计划》

3、院企合作,促进林业科技成果持续转化 加强技术交流合作,建立校地、院地、企地合作机制,与宁夏大学、宁夏农林业科院、林研所等科研机构建立长期技术协作关系,在林业科技项目实施中提供技术支撑.充分利用国家重点科研项目、建立重点实验室等优惠政策,推动林业重点科研院所以强带弱、以大带小,促进全区林业科技水平又好又快发展.宁夏林业研究所、国家经济林木种苗快繁工程技术研究中心等科研机构发挥自身优势,先后执行了西部生态经济型灌木树种栽培及开发利用技术研究、沙化土地土壤改良及植物配套引进等10多个

948、公益性行业专项及其他林业科技推广项目,形成的科技成果广泛应用于区内外林业科技推广项目中,对提升我区林业科技研究和推广能力起到了极其重要的作用.积极推行 企业+合作社+农户 林业产业发展模式,大力扶持发展农民专业合作组织,全区林业专业合作组织达到了50余家,特别是宁夏仁存渡护岸林场、中卫市果农合作社,利用实施苹果提质增效等项目,组织技术人员对苹果主产区农户给予技术指导,增产增收,实现了企业、合作社、农户 三赢 目标.

4、健全档案,确保林业科技管理规范 建立完善业务档案.针对林业科技推广项目的特殊要求,我们制定了《宁夏回族自治区中央财政林业科技推广示范资金项目档案管理办法》,要求项目单位专人专档管理,定期收集各类项目资料,做到

图表、账册明晰,并对项目成效适时总结提升,形成新的技术标准和成果.按照项目实施要求,95%以上项目实施单位制定了项目档案管理办法.为确保林业科技项目的顺利实施,每年6月集中对项目实施单位就项目合同编制要求、实施方案编制细则、财务管理规范、项目中期绩效考评和中期验收等进行集中培训和专题辅导.规范财务管理,严格按项目合同和实施方案的要求安全、规范使用项目资金.在项目合同签订前,由局计资处对项目资金预算和使用计划进行审核,严格按照项目资金规定的六个方面计划和使用资金,项目资金严格执行国库集中支付或报账制,材料采购、技术转让等支出一律实行招标和合同制,确需调整项目支出计划的严格按照财务要求申报审批.

5、强化领导,夯实林业科技工作基础 自2009年项目启动以来,成立了宁夏生态建设各领域资深专家组成的项目专家评审委员会,对所有申报的项目进行严格筛选,确保实施项目既符合项目指南要求,又具有积极的推广价值,能够产生预期示范效果.项目承担单位严格按照项目管理和合同书要求,明确分工、落实责任,成立以项目法人为组长的项目建设领导小组,成立以主管科技的副职或项目主持人为组长的技术小组,在项目建设中各司其职,协调实施项目,为项目建设提供组织保障.着力加强项目宣传,充分利用互联网、新闻媒体、广播电视、标语口号等,广泛宣传林业科技推广的重要性、必要性,提高群众的认知度、参与度和知晓率,先后在宁夏日报、绿色时报等新闻媒介宣传报道20多次,有力地扩大了对外宣传,为项目顺利实施创造了良好的工作环境.

二、存在问题 我区林业科技在取得重要成就的同时,面临着保障祖国西部生态屏障、推动林农增收、深化林权制度改革等诸多新的挑战,从总体上看,现有的林业科技水平远不能适应现代林业发展的需要,发展环境还不能满足林业科技发展的要求: 一是林业科技自主创新能力薄弱,基础研究缺乏后劲,高新技术研究进展缓慢,产业技术研发相对滞后,应对林业新形势的科技支撑能力不够.特别是优质速生高抗逆良种数量不足、质量不高,森林经营技术落后,林业灾害防控技术薄弱,困难立地造林等林业生态建设攻坚技术储备不足等. 二是林业科技投入不足,成果转化及标准质量监管水平有待提高,基础设施和条件能力建设滞后,林业科技体制和机制有待完善. 三是是林业科技项目储备不足、项目覆盖面较窄,基层林业科技机构装备较差,林业科技工作开展受到一定影响,生态建设中的林业科技支撑作用没能得到有效发挥. 四资金使用面有欠缺.在项目各类别经费中,没有项目管理单位的管理经费,项目管理单位差旅费、出差补助费等费用无法解决,在一定程度上影响到项目管理和督查;