DOC《安徽工程大学》

一、负责校长办公会议等重要会议和活动的组织安排,并就会议精神的贯彻和落实工作进行督察.

二、协助校领导牵头组织和参与全校性大型活动或中心工作;

负责对学校一级的日常会议和活动进行安排.

三、协调行政职能部门之间的工作和其他综合管理事务,对重要工作进行跟踪督办.

四、负责以学校名义制发各类文件,协助校领导组织起草学校综合性工作或中心工作的文件及其它文字材料;

负责以校长办公室名义制发有关文件.

五、负责行政系统外来公文、公函等的处理,负责机要文件的运转与管理,做好校保密委员会的日常工作.

六、负责学校公章和校长印章的管理与使用,负责学校行政系统各单位印章的刻制、启用、废止等管理工作,转开各类介绍信.

七、负责以学校或校领导名义安排的对外联络和接待工作;

协助校领导处理学校的对外联络事务和有关合作工作.

八、负责学校的校务公开和信息公开工作,向上级部门和学校领导报告重要信息,做好上情下传和下情上达工作.

九、承担学校的信访接待工作,协助校领导处理基层单位的请示、报告等事项.

十、负责协调组织相关部门推动教育行政办公系统建设.负责学校的综合性统计工作,负责学校报出材料的审查审批工作.负责编撰学校《工作动态》.负责上网信息的审查审批工作.十

一、推进和协调学校的制度建设.负责协调处理学校的法律事务,联系学校常年法律顾问.十

二、协助学校领导开展调查研究工作,为学校工作提供政策性建议.协助安排校领导的日常工作.十

三、协助校领导协调有关单位和部门,应急处理学校的重要突发性事件.十

四、负责学校会议室等的日常管理与服务工作,做好文印室、车务用车、通讯管理和收发室工作、师生活动中心管理等.十

五、承办上级单位、校行政部署、安排的有关工作,办理校领导交办的其他工作. 主要风险 类别风险点名称 主要表现 风险等级 自评 审定 岗位职责 风险维护安全稳定 麻痹大意或思想懈怠,突发事件处理出现失误等. 高 公务接待 为人情关系或谋取私利,超标准接待,公款吃喝,或与服务企业私自达成有损学校利益的协议、约定. 高 印章的管理和使用 为人情关系或谋取私利,违反规定用印或私自用印. 高 机要文书处理和涉密文书、信息管理 为人情关系或谋取私利,泄露有关涉密文书、信息. 高 驾驶员与公务车辆管理 为人情关系或谋取私利,公车私用,不按规定维修、保养车辆,在招聘驾驶员中弄虚作假. 高 物品采购及配备 为人情关系或谋取私利,规避招标,或购买物品质次价高,不合理配置等. 高 信息处理 信息处置不当,造成不良影响等. 中 会务工作 为人情关系或谋取私利,泄露应保密的有关会议内容. 中 信访办理 为人情关系或谋取私利,不按规定处理或故意向当事人泄露有关信访信息 . 低 督办督察 为人情关系或谋取私利,对有关工作不认真进行督办、督察. 低 通讯管理 为人情关系或谋取私利,不按规定与通讯企业签订合作协议,或为企业提供便利,损害学校利益. 低 政务公开 该公开的事项未公开或未及时公开 低 业务流程 风险印章使用 未严格遵守印章使用相关流程. 中 公务接待 未严格遵守公务接待相关流程. 中 车辆使用 未严格遵守车辆使用相关流程. 中 公文处理 未严格遵守公文处理相关流程. 低 制度机制 风险公务接待 公务接待管理制度需要进一步健全. 低 车辆管理 车辆管理制度需要进一步健全. 低 督办督察 督办督察管理制度需要进一步建立健全. 低 物品采购 物品采购相关制度需要进一步建立健全. 低 信访办理 信访办理相关制度需要进一步建立健全. 低 单位(部门) 综评风险等级 经认真查找,共梳理21项廉政风险,其中高级6项、中级5项、低级10项.部门风险综合评定为中级.请予审核. 党政负责人签字: 年月日(盖章) 分管校领导 审核意见 签字: 年月日领导小组 审核意见 单位(部门)廉政风险点排查登记表 单位(部门):外事办公室 填表日期:2012年7月23日 主要工作 职权外事办公室是学校的外事综合管理部门,主要职责是推进学校教育国际化进程,加强学校国际交流与合作的各项工作,为学校领导、各单位和全校师生员工提供外事服务.主要职权有: