DOC《2013年度经营业绩考核表》

2013年度经营业绩考核表 被考核单位: 被考核单位负责人: 职务:姓名: 职务:姓名: 职务:姓名: 2013年度考核基本指标、目标值

(一)文化事业单位 序号 基本指标 本年度目标值 上年度参考值

1 资产总额(万元)

2 收入总额(万元)

3 成本总额(万元)

(二)市属重点文化企业 序号 基本指标 本年度目标值 上年度参考值

1 利润总额(万元)

2 利润增长率(%)

3 净资产收益率(%) 2013年度考核分类指标、目标值 序号 分类指标 本年度目标值 上年度参考值

1 2

3 2013年度经营业绩考核指标计分办法 1.

基本指标的计分 基本指标共三项,各项基本分合计60分.其中: 利润总额指标基本分10分,完成目标值得10分.每超过(低于)目标值1%加(减)0.1分,最多加(减)2分. 利润增长率指标基本分20分,完成目标值得20分,每超过(低于)目标值1%加(减)0.2分,最多加(减)4分. 净资产收益率指标基本分30分,完成目标值得

30 分,每超过(低于)目标值1%加(减)0.3分,最多加(减)6分. 2.分类指标的计分 分类指标基本分合计40分,根据分类指标个数分配分值.分类指标根据完成程度加减分,上下限为该项指标基本分的20%. 分类指标1:完成目标值得 分,每超过(低于)目标值 加(减) 分,最多加(减) 分. 分类指标2:完成目标值得 分,每超过(低于)目标值 加(减) 分,最多加(减) 分. 分类指标3:完成目标值得 分,每超过(低于)目标值 加(减) 分,最多加(减) 分. 确定指标及目标建议值的必要性