编辑: QQ215851406 | 2019-07-16 |
为使工作顺利进行,特制定本工作方案.
一、组织机构 组长:赖国康 局党组书记、局长、教育工委书记 刘正强 局党组副书记、副局长 副组长:黄丽芳 副局长 盘彬副局长 成员:农万雄 局办公室主任 李有成 纪检监察室主任 卢志雄 督导室主任 朱自克 人事股股长 陆玉和 基教股股长 班祖功 计财股股长 潘黎明 安稳办主任 苏志业 县教研室中学室主任 黄帮龙 县教研室小学室主任 林盛仲 资助办主任 罗汉庄 招生办主任 魏恒祥 核算中心主任 韦彭兴 审计室主任 王福 电教站站长 黄诗淇 校外活动中心主任 瞿升鑫 县教育局基教股副股长 黄绍良 安稳办副主任 岑永光 县教育局人事股干部 莫常权 县教育督导室副主任 领导小组办公室设在教育局督导室,主任由莫常权担任.
二、考评对象 各乡镇中小学(含村完小、教学点)、九年一贯制学校、县直各学校.
三、考评原则 绩效考评工作坚持公平、公正、公开和注重实效的原则,坚持日常管理与集中检查相结合、目标管理与过程考核相结合、自我考核与主管部门考核相结合.
四、考评内容
(一)依据《田林县各中小学校2017年度绩效考评指标设置表》(8月份已下发)考评.
(二)结合学校综合管理情况考评.
五、考评组 组长:卢志雄(负总责) 成员:黄帮龙、魏恒祥、黄绍良、王福摇Ⅵ纳巍⒙抟 为体现考评工作的公平公正,只安排一个考评组,每位成员对每一项指标打分采取统一标准,完成对39个学校的绩效考评工作.考评组根据各学校提供的考评材料,综合意见后完成《考评评分表》的考评分填写及被扣分项说明,合计总分后交局绩效办汇总.
六、考评总分计算 考评总分 = 职能工作(500分) + 共性工作(280分) +加减分(20分)+工作满意度(200分)-各种情况扣分
七、等次划分 综合得分采用千分制,分为中学组和小学组两类考评.共分为优秀、良好、一般、较差四个等次.其中,被考评单位考评得分低于800分的直接定为较差等次.根据关于印发《田林县2017年度机关绩效考评工作方案的通知》(田办通〔2017〕97号)相关规定,根据得分高底排序,按单位总数40%的比例确定为优秀等次,按单位总数40%的比例确定为良好等次,按单位总数20%的比例确定为一般等次及较差等次,考评结果报县绩效考评办备案.在评比优秀等次单位时,如最后一个"优秀"等次名额出现多个单位(2个以上)考评分值一样的,按同等分值的单位数增加"优秀"等次名额. 在年度考评结果提交上级审定前,被考评学校在党风廉政建设、社会治安综合治理、计划生育、安全生产、环境保护、扶贫攻坚等方面出现严重问题,造成重大损失、影响恶劣的事件,或被上级纪委、巡视祖约谈的,涉及这些内容的指标不得分,降低年度考评结果一个等次. 有下列情况之一的执行"一票否决",取消学校本年"优秀"等次评选资格(注:学校工作特指校长或领导班子决策执行情况;
学校领导特指校长或支书或副校长):