DOC《目录》

目录 ;

编制说明.

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第二章;

工程概况.3

第三章;

施工组织机构.4-7

第四章;

施工准备与总平面布置管理.8-9

第五章;

施工方法和工艺.10-13

第六章;

堤坝土方开挖 13-14

第七章;

土方运输及堆放.14

第八章;

土方回填方案.14-15

第九章;

模板制安 15-22

第十章;

门式脚手架安装及安全要求 22-23 第十一章;

模板安装 23-24 第十二章;

模板拆除安全技术措施.24-25 第十三章;

基槽安全防护.25 第十四章;

扬尘治理与环境保护.25 第十五章;

安全目标.25 第十六章;

文物古迹发现与保护.25-26 第十七章;

施工进度及工期保证措施.26-27 第十八章;

工程质量保证措施 28-29 第十九章;

安全保证措施.30-39 第二十章;

合理化建议.39 第二十一章;

文明及环保施工措施.40-43 第二十二章;

降低成本措施.43 第二十三章;

工程交付、服务及保修.44-45 第二十四章;

应急救援抢险预案.46-48

第一章 编制说明 1.1 编制说明

1、作为指导施工的技术文件,施工期间应严格执行.

2、在施工期间,如设计发生变更或其它条件发生变化时,必须适时修改施工方案,以保证质量和工期的要求;

而因修改施工方案造成进度或其它方面的影响,应制定具体的补救措施.

3、本施工组织设计如与施工图纸有出入,应以施工图纸为准. . 1.2 编制原则

1、认真贯彻国家和地方有关基本建设的各项方针、政策,遵守国家和地方的法律法规,严格执行施工程序和合同规定的工程竣工工期.

2、实行施工、设计和建设单位三结合,做好施工部署.

3、采用流水施工方法和进度计划技术组织有节奏、均衡和连续施工.

4、坚持 百年大计,质量第一 ,在安全生产的原则下,推行ISO9000标准化管理和实行安全生产责任制.

5、做好人力物力的综合平衡调配,做好雨季施工安排,力争均衡生产.

6、贯彻 勤俭节约 的方针,合理布置好施工现场,组织好文明施工.

7、充分利用现有机械设备,扩大机械化施工范围,减轻劳动强度,提高劳动生产率;

使用计算机辅助工程项目实现质量、工期和造价的控制.

8、积极利用国内外新技术、新工艺、新材料,科学地确定施工方案.

第二章 工程概况 2.1 工程概况 本工程为 广宁国际家居中心A区 项目. 工程工期:施工总工期为 日历天. 质量要求:符合《工程施工质量验收规范》合格标准. 2.2 场地条件 本工程属加固工程,施工条件已经具备.

第三章 施工组织机构 3.1 施工组织机构图 3.2 施工部署 3.2.1 施工组织 本工程施工中,为了确保业主的利益,我公司将组织高效、精干的管理班子,按照项目法施工管理模式,采用科学的管理手段及先进的施工工艺,精心组织施工. 我公司将组建优秀工程项目经理部,项目经理作为企业法人在本工程中的全权代表,负责工程的全面工作,同时设项目副经理一名和项目技术负责人一名. 其中:项目副经理负责施工生产安排、机械设备及人员调度及各专业的协调管理,项目技术负责人负责施工技术、质量、安全和内业资料等方面的管理. 以上为该工程的领导层,负责工程的计划、协调、监督与控制.同时下设质量员、安全员、施工员各1名和各专业工长,将对工程的工期、质量、安全等进行高效率、全方位的管理与控制. 工地管理人员必须按项目经理部的意图具体组织施工,认真负责各自专业范围内的管理工作.项目作业层由项目经理部统一安排,抽调具有较好操作技术和操作经验的工人组成.(施工组织机构和各管理机构主要职责详见本方案 项目管理班子配备情况辅助说明资料 . 3.2.2 施工管理目标及实现保证