DOC《公司安全生产管理规定》

1、安全考核结果是各部门各层次员工或领导年终考核的重要指标参数.公司经营层、生产部门安全考核由公司安委会组织,各生产班组、项目部由所属部门组织考核.凡是部门发生一起较大安全问题及以上事件,部门不得评为先进,公司主要领导、分管领导、部门负责人及安全员当年考核不得定级优秀等次;

安全事故发生的班组负责人、项目部经理、项目负责人及安全员及直接责任人当年考核不得定级为合格及以上等次.若社会影响较大的降级使用或辞退.

2、年终安全考核无安全生产问题的生产部门人均给予500元*部门考核分的安全奖励,无较大安全问题的生产部门人均给予200元*部门考核分的安全奖励.各生产部门可以提取不低于部门总安全奖的40%,奖励给部门负责人和安全员(含班组、项目部安全员).

3、年终安全考核无安全生产问题的职能部门人均给予200元*部门考核分的安全奖励,部门可以提取不低于部门总安全奖的20%,奖励给部门负责人和安全员(含班组安全员).

4、年终考核全公司无安全生产问题的,给予公司领导和公司专职安全员及安全管理职能部门负责人每人1000元考核奖.全公司无较大安全问题的给予上述人员每人500元考核奖.

5、年终考核出现一起较大安全问题,公司领导、公司安全员、公司安全管理职能部门负责人等每人扣罚1000元安全奖.事件发生部门负责人,安全员扣罚2000元安全奖,事件发生班组负责人,项目部经理,安全员及直接责任人等每人扣罚3000元安全奖.发生在长期合作机组、挂靠单位、分公司的给予约谈七主要负责人,并给与公司内部警告;

处罚2万元,在工程结算费用中或安全风险抵押金中扣减;

按照协议或承诺支付事故处理全部费用.

6、年终考核出现一起重大安全问题,公司领导、公司安全员、公司安全管理职能部门负责人等每人扣罚2000元安全奖.事件发生部门负责人,安全员扣罚3000元安全奖,事件发生班组负责人,项目部经理,安全员及直接责任人等每人扣罚5000元安全奖.发生在长期合作机组、挂靠单位、分公司的给予通报批评;

处罚5万元,在工程结算费用中或安全风险抵押金中扣减;

按照协议或承诺支付事故处理全部费用.

7、年终考核出现一起一般安全生产事故,公司领导,安全员,公司管理职能管理部门........