编辑: 我不是阿L | 2019-07-17 |
第一节 生产设施设备规划与选购管理
第二节 生产设备运行管理
第三节 生产设备维护与保养管理
第四节 设备更新与改造管理 第二编 工厂物料标准化管理操作
第一章 物控组织设计
第一节 物料管理概述
第二节 物控组织工作原则
第三节 物控组织构建
第二章 物料需求计划
第一节 MRP基本原理
第二节 MRP构成要素
第三节 MRP实施
第四节 闭环MPP
第五节 MRP系统
第六节 ERP系统
第三章 物料采购管理
第一节 物料采购原则
第二节 采购目标确立
第三节 采购协议制定
第四章 外协管理控制
第一节 外协管理概论
第二节 外协管理运作
第五章 进料品质检验
第一节 进料检验基础知识
第二节 进料品质检验抽样计划
第三节 进料品质检验常用工具
第四节 进料品质检验常见问题处理
第六章 货仓组织规划
第一节 货仓职能比较
第二节 货仓选择与规划
第三节 物料堆放管理
第四节 仓库建筑设施管理
第五节 货仓分类
第六节 货仓5S管理
第七章 物料收发管理
第一节 物料验收管理
第二节 物料编号管理
第三节 物料发料管理
第八章 物料存储管理
第一节 仓库日常储存管理要求
第二节 物料搬运作业管理
第三节 储存与交付作业管理
第四节 物料存量管理
第五节 呆废料管理
第六节 仓库规格化管理
第九章 物料盘点管理
第一节 物料盘点管理
第二节 盘点准备与盘点培训
第三节 盘点差异处理
第十章 物料管理技术
第一节 物料采购定量订货法
第二节 物料采购定期订货法
第三节 J1T采购方法
第四节 经济订货批量模型
第五节 物料库存ABC分析法 第三编 工厂品质标准化管理操作
第一章 品质管理规划
第一节 品管部岗位职责
第二节 相关部门品管职责
第三节 品质方针制定与实施
第四节 品质目标制定与实施
第五节 品质标准化管理
第六节 品质样板管理
第二章 品质资源管理
第一节 品质培训实施与管理
第二节 品质成本分析
第三节 品质信息管理
第四节 品管工作环境管理
第五节 相关供方管理
第三章 品质管理工具
第一节 帕累托图法
第二节 因果图法
第三节 散布图法
第四章 品质计量管理
第一节 标准计量器具管理
第二节 一般计量器具管理
第三节 能源计量管理
第四节 计量器具的选配
第五章 品质检验控制
第一节 检验的分类与选择
第二节 检验计划制订
第三节 进料检验
第四节 过程检验
第五节 半成品品质检验
第六节 成品检验
第六章 不合格品控制
第一节 不合格品原因分析
第二节 不合格品预防与控制
第三节 不合格品标准
第四节 不合格品隔离
第五节 不合格品评审
第六节 不合格品处置
第七章 品质p
第五节 工艺流程图设计
第六节 现场生产性管理
第七节 工作现场信息交流
第三章 现场设备管理
第一节 制程合理布置
第二节 混合设备布置
第三节 计划预防修理制度制定
第四节 设备润滑管理
第五节 设备运作动态监管
第六节 设备三级保养制
第七节 测量仪器精度管理
第四章 现场物料管理