DOC《2016年度工作总结及2017年度工作思路》

2016年度工作总结及2017年度工作思路 台州市城市管理行政执法局路桥分局 2016年,在区委、区政府的正确领导和市行政执法局的关心指导下,我局以队伍建设强化、重点工作推进为抓手,健全城市管理长效机制,全面提升城市管理水平.

到目前为止,共办理案件37185件,其中办理一般程序案件550件,作出行政处罚决定的517件,简易程序36635件.现将具体工作汇报如下:

一、2016年度工作开展情况

(一)以 两学一做 学习教育为契机,加强队伍素质化建设.

1、加强精神文明建设.全局上下以崭新的面貌,严实的作风,扎实开展 两学一做 学习教育,做政治明白人,做干事踏实人.基础在 学 ,关键是 做 , 改 见成效.学党章党规,学习近平总书记系列重要讲话精神,营造起以干为荣,立足岗位服务群众、服务发展的良好氛围.以各类文体活动为平台,打造一支有活力、有内涵的执法队伍.鼓励队员参加市局大合唱、区级辩论赛、趣味运动会等文体活动,充分发挥局阅览室和活动室的作用,丰富队员文化生活,提升队伍生活品质.通过系列活动的不断开展,全局的凝聚力、战斗力、向心力不断增强,和谐、高效、活泼的工作氛围逐渐形成.

2、加强法制化建设.一是提升办案能力.从各个中队抽调经验丰富的办案专员,专门成立办案小组,专攻各类复杂、难办案件.对新进队员采取轮岗学习模式,进法制科、办案小组培训,提高法律知识储备、增强业务知识.二是扩大 首法 影响力.开展《台州市城市市容和环境卫生管理条例》宣传,通过微信有奖竞答、现场宣传、小学生征文比赛、分发 首法 宣传册等方式提高市民对台州 首法 知晓率;

并响应市局号召,在各中队开展 首罚 比赛,将宣传落实到实处.三是完善阳光执法平台建设.直属

一、直属

二、路桥、路北等中队相继开展阳关执法系统网上办案;

阳光执法平台路桥分局内网方案初步构成;

对阳光执法平台案件系统进行试用,及时发现问题,为后期运行做好准备.四是编制执法手册.结合工作实际,梳理办案程序、依据及操作实务;

积极完善案件集体讨论制度,完善行政处罚自由裁量标准;

认真完成执法数据的统计上报工作和办案信息公开工作,确保办案的透明公开;

认真实行案卷评查工作,对每个中队的案件数量、办案质量及时的进行调查监督,进一步提高各中队的办案积极性和规范性.

3、加大宣传力度.一是以微信平台建设为抓手,深入挖掘探索多种宣传方式.在现有平台的基础上,不断更新完善各类子栏目.从8月23日起开设 一周城事 板块,推送城市管理最新资讯,传播城市管理理念,推进文明执法宣传,提高市民关注度,拉近城管工作者与市民的距离.二是出台信息宣传考核方案.调动基层队员的广大力量,扩大宣传素材的收集面,确保多角度、多渠道、大范围的宣传.到目前为止,共发表文章227篇,市级及以上64篇;

推送微信86条,对外提供资料20篇以上.

4、建立健全督查考核机制.制定2016年绩效考核办法,提高工作效能,落实工作责任;

开创微信群每日工作汇报制度,及时总结每日工作情况,实时展现每日工作动态.按照 公开、公平、公正 的原则,每月至少两次对中队进行早中晚 三头管理 督查,绩效考核每月3到4次;

定期对局重点工作进行督查并通报,共发 考核督查整改通知书 24期, 考核督查通报 13期,并及时接收各单位的意见建议,做好反馈总结.

5、畅通内外部监督渠道.认真做好信访各类投诉案件的受理和回复工作.各类信访件及时分类汇总,并建立相应的台帐;

截止目前共受理政府12345直线电话624件,市局转信访件5件,区长信箱件1件,上级部门转办件2件,网上投诉1件;

认真做好党代表、人大、政协议提案答复、反馈及回访工作,共完成8个主办议题案和会办的15个议题案.认真做好数字城管工作,截至到2016年11月18日,路桥区共上报有效立案案卷44943件,其中事件类案卷为42768件,部件类案卷为2175件,按期结案率为98.35%,结案率为99.04%,综合指标为98.79.其中,路桥区案卷按期结案率、部件派遣数和综合指标均居全市第一.

6、优化窗口服务意识.为方便群众办事,推广实行容缺受理机制,避免群众因资料递交不全而重复往返,提高审批效率.深化行政审批制度改革,二楼以下门头广告开始施行 业主承诺制 审批,优化审批流程,缩短审批时限.进一步推广浙江政务服务网,实现权力事项集中进驻、网上服务集中提供、数据资源集中共享,达到 服务零距离,办事一站通 .

(二)建长效机制,常抓不懈,扎实推进重点工作

1、巩固多城同创长效机制 通过 马路市场专项整治 、 创卫大夜巡 、 示范街管理 、 街路长制管理 、 门前三包 等举措,在全区打造一批 免检路 .通过示范辐射,推动市容管理精细提升. 一是开展马路市场专项整治,巩固整治成效.在已完成路桥27个马路市场整治工作基础上,按照 点线结合、全面落实、长效管理 方式方法,全面调整勤务模式,进一步加强 早、中、晚 三头管理.全体干部职工实行 5+2 、 白加黑 工作模式,延伸工作时间,构建 全天候,全方位 的执法巡逻模式.每周至少开展一次 三头 集体整治,并对城区14个城市管理重点难点区域实行定点管理. 二是常态化开展 创卫大夜巡 .联合各部门,每周各开展1-2次 创卫大夜巡 .调整工作时间,针对夜排档返潮问题,每晚安排执法人员共计11人,于马铺路太平洋王子酒店后面、银安街与马铺路交叉口、银座街与马铺路交叉口、富仕路与商城街交叉口等4个点位定点执勤至12点,实现城区管理 多联动、全覆盖、无缝隙 的工作局面. 三是加强街面秩序管控力度.通过加强示范街管理,延伸到城区主次道路,全面形成示范规模效应;

稳步推进便民疏导点建设,新增螺洋上保疏导点、桐屿立新疏导点,同时加强原有(洋官村、河西桥、洋叶村、金清镇)四个疏导点 四统一 管理(制度、样式、经营时限、经营门类);

通过开展牛皮癣专项整治,对建筑物和公共设施上的各类电话号码、小广告等 牛皮癣 进行拍照取证,发送提示短信后,进行停机处罚,已停机70多例,处罚牛皮癣25例,城区建筑物立面整洁度有效提升. 四是强化街路长制管理.按照定人定点定责定岗要求,调整样本库,实行分类管理,落实 一路一策 要求,确保长效管控;

通过实行街路长负责制,全面实施 临机整治 与 定点管理 有机结合管理模式,有效形成 徒步巡查每天解决问题、集中整治每周消化问题、专项行动定期消灭问题 态势,逐步健全城区序化、洁化长效管理机制. 五是深入开展门前三包工作.为提升店铺业主规范经营,维护好市容环境卫生的意识,在原有签订的基础上,补签新开商户283户,各主要道路和城市重要节点签订率达100%.加强对沿街各商户开展 门前三包 责任制落实情况检查考核,对落实责任不力,且拒不整改的门店进行处罚.

2、对接 三改一拆 工作职责.截止10月底,全区共拆除各类违法建筑242.11万平方米,完成年度任务的186.23 %;

实施 三改 411.50万平方米,完成年度任务的316.54% .以争创 无违建先进区 为目标,全面推进十个镇(街道)创建工作,目前已完成4个 无违建先进镇(街道) 申报验收工作和3个镇街道 基本无违建镇(街道) 申报验收准备工作.近期,省市部署 除隐患、保安全、促转型、惠民生 治危拆违攻坚战以来,路桥区坚持以秋风扫落叶般的力度来抓落实,11月18日-27日,拆除建筑61.354万平方米,其中违章建筑41.5万平方米,拆出了声势,打响了新班子调整到位后的第一场硬仗.

3、狠抓 五水共治 工作任务.加大建筑垃圾处置管理、养殖场关停、小餐饮、洗车业整治、沿河违法建设拆除等工作,做好执法护河工作.一是加大侵占河道(管理范围)查处拆除力度,进一步做好农业污染源关停工作.辖区中队积极参与各镇街道组织的各类河道违法建设拆除行动63次,面积为12万多平方.二是加大建筑工地管理,尤其是临河工地的监管,督促临河工地落实围护措施,严防泥浆渗漏入河.共查处3起河道管理范围内排放建筑垃圾(泥浆)案件,罚款135000元.三是加大餐饮业整治力度,进一步规范餐饮店标准排放.牵头做好路桥区城市饮食业排污专项整治行动,联合路桥区住建分局、环保分局、市场监管局对建成区范围内城市饮食业经营户无照经营、无证经营、证照不全或超范围经营的、污水处理设施不健全或未投入使用等行为开展集中整治.共排查整治527家饮食业经营户,针对有无隔油池,周边有无污水管网,有无净化装置共计发放整改单350份.立案查处28起,罚款金额31000元.

4、拓展 交通治堵 工作广度.做好人行道停车位规范施划与物理隔离 两手抓 工作,疏堵结合保障城市道路畅通.一是强化贴单,截止目前共贴单查处违法停车32710多起,处理31681例,有力形成严管态势,从根本上杜绝违法停车率的提高.二是继续深化智能诱导停车系统的应用,在原有6条路段的基础上,新增金水路、会展东西路、路桥大道全线、永跃街、商城北街等5条,差别化停车收费车位达1201个,有效地盘活了周边停车位,达到群众出行和有序管理双赢. 5. 开展户外广告专项整治.以 三抓两提一打造 为目标,力求路桥区户外广告 规范化、资源化、景观化 ,保战果,勤开拓,立新颜.今年共查处通知擅自设置户外广告案件1012次,立案查处各类案件50件,罚没共计83220元;

积极作为 两路两侧 .加强户外广告整治.今年拆除各类户外广告设施1126处,面积约17764.92平方米;

其中大型户外广告设施196处,面积共15945.034平方米.对路桥区主要道路两侧的移动车载广告、横幅、小广告、巨幅、指示牌、亮化设施等户外广告进行专项强化整治,共计整治473处,其中通知乱张挂、乱张贴类案件237起,报停21起,实施行政处罚10起;

共办理户外广告设施审批123处,其中立面改造23处,规费收入共计375873.57元. 开展建筑垃圾专项整治.一是源头管理,严把审批环节.在建筑垃圾处置核准前,集中召开建设、施工、运输及消纳等单位共同出席的五方会议,明确各自职责和要求,并签订建筑垃圾处置责任书;

规范事先审批核准制度,施行 先申报审核,后运输处置,凭证照上路 的工作规程,督促各施工单位要在开工前办理建筑垃圾处置及清运审批手续;

工地标化是处置审批的前置条件,按照标化要求,对工地的道路硬化、冲洗设备、监控设备等方面严格把关,现场实地指导验收.二是规范运输,加大管控力度.通过 机械密闭化、路线公开化、运作公司化 的要求,严格实行专运车辆 四统一 (即统一颜色、顶灯、密封、GPS视频监管系统)标准;

严格运输公司资质审查,严禁私人车辆、社会车辆参与.目前,我们已经完成对9................