DOC《数据分析》

数据分析 周转天数=日均库存量÷日均销售 周转次数=计算期销售总额÷日均库存 商品周转率高(周转日数短)的好处: 1)每件商品的固定费用(成本)减低 2)相对降低由损坏和失窃引起的亏损 3)能提供新鲜的商品 4)能适应流行商品的潮流 5)能有弹性的进货,应变自如 6)能以少额的投资得到丰富的回报 7)减少存货中不良货品的机会 周转率过高(天数太短)带来的危机 1)容易出现"断货" 2)陈列不够丰满 3)不容易获得大量进货的折扣优势 4)进货次数的增加,进货程序和费用相应增加 进货次数的增加,运送费用相应增加 库存指标计算

(一)仓库资源利用程度 1.

地产利用率=(仓库建筑面积/地产面积)*100% 2. 仓库面积利用率=(仓库可利用面积/仓库建筑面积)*100% 3. 仓容利用率=(库存商品实际数量或容积/仓库应存数量或容积)*100% 4. 有效范围=(库存量/平均每天需求量)*100% 5. 投资费用化=(投资费用/(单位库存/单位时间)*100% 6. 设备完好率=(期内设备完好台数/同期设备总数)*100% 7. 设备利用率=全部设备实际工作时数/设备工作总能力(时数))*100%

(二)服务水平 1. 缺货率=(缺货次数/顾客订货次数)*100% 2. 顾客满足程度=(满足顾客要求数量/顾客要求数量)*100% 3. 准时交货率=(准时交货次数/总交货次数)*100% 4. 货损货差赔偿费率=(货损货差赔偿费总额/同期业务收入总额)*100%

(三)储存能力与质量 1. 仓库吞吐能力实现率=(期内实际吞吐量/仓库设计吞吐量)*100% 2. 进、发货准确率=(期内吞吐量. 出现差错总量/期内吞吐量)*100% 3. 商品缺损率=(期内商品缺损量/期内商品总数)*100%

二、库存周转率的评析 库存周转率对于企业的库存管理来说具有非常重要的意义.例如制造商,它的利益是由资金→原材料→产品→销售→资金的循环活动中产生的,如果这种循环很快也就是周转快时,在同额资金下的利益率也就高.因此,周转的速度代表了企业利益的测定值,被称为"库存周转率". 对于库存周转率,没有绝对的评价标准,通常是同行业相互比较,或与企业内部的其他期间相比拟分析.库存绩效评价与分析,库存周转率是着重评价的内容.

(一)库存周转率的基本计算公式 库存周转率的计算公式,实际评价中可用如下公式进行计算: 库存周转率=(使用数量/库存数量)*100% 使用数量并不等于出库数量,因为出库数量包括一部分备用数量.除此之 外也有以金额计算库存周转率的.同样道理使用金额并不等于出库金额. 库存周转率=(使用金额/库存金额)*100% 使用金额也好,库存金额也好,是何时的金额,因此规定某个期限来研究金额时,需用下列算式: 库存周转率=(该期间的出库总金额/该期间的平均库存金额)*100% =(该期间出库总金额*2/期初库存金额+ 期末库存金额)*100% 库存周转率计算公式是(以月平均库存周转率为例):

1、原材料库存周转率=月内出库的原材料总成本/原材料平均库存

2、在制库存周转率=月内入库的成品物料成本/平均在制库存

3、成品库存周转率=月销售物料成本/成品在库平均库存 库存周转率 = 售出商品的成本 / 平均库存总值 =

160 /

35 = 4.57 由于该公司的库存周转率往年是10 , 这年降低至4.57 , 则意味着 它的库存周转没有以往那么快.如果不知道这家公司所在行业的 平均周转率,是不可能评论它在行业中有多少竞争力的.