PDF《大同煤业股份有限公司》

3、规范有力、经营管理效果显著.紧紧围绕 精打细算、当家理财、 企业是我家、第一为企业 等理念,从细节管理上提升,强化过程控制, 严细结果考核,强化以经营目标责任制为主的财务预算管理.加强了以综 采搬家费用为重点的成本管理,综采搬家费用同比降低,提高了经济效益. 进一步理顺财务关系,及时规范公司的财务管理和会计核算行为,完成了 新会计准则的执行.加强以采购为重点的经营管理,进一步完善了采供管 理体制.加大代储量,减少资金占用量.加强了资金管理,规范了资金使 用程序,保证了高效运作.

4、引深培训、开展技术创新.不断引深以 人人都是通风员 为核心 内容的培训活动,以班组长、区队长为重点,通过在岗培训、脱产培训等 方式,发挥培训机构的作用,大力开展 师带徒 和集中培训活动,有效 提高了员工安全意识和操作技能. 大力推进自主研发和科技应用,为安全高效生产提供强有力的技术支 大同煤业股份有限公司

2008 年年度股东大会资料 -

9 - 撑.以创建科技同煤为目标,开展了多学科的技术创新研究并应用到生产 实践中.完成了 特厚煤层大采高综放技术与装备研发 等一批重点项目 的研发.

四、完善公司治理结构,做好风险防范,做好投资者关系工作

2008 年公司董事会完善了决策程序及内部控制制度,规范董事会的运 作,从制度上做出严格的规定.制定了《独立董事工作规则》,设立董事 会专门委员会并制定了专门委员会工作规则,按证监局和交易所的要求做 好风险防范工作,成立了风险防范和风险处置工作领导组,切实做好这项 工作.年内组织董、监事参加证监局组织的培训班,向解禁的发起人股东 宣传认真执行减持解除限售存量股份的规定,保证了董、监事及股东行为 的合法. 公司信息披露严格按照中国证监会发布的《上市公司信息披露管理办 法》和公司的相关制度,做到信息的公开、公平、公正和及时、准确、完整.加强不确定信息的保密工作,全面提高信息披露质量和效率. 公司高度重视并切实加强投资者关系管理工作,对投资者来访、来电 指定专人接待,认真做好公众投资者电话咨询,接待来访机构投资者,按 照统一的口径进行答复,保证投资者沟通、交流畅通,并以最热忱的态度 和最大的耐心回答投资者的问题,处理好投资者关系.进一步提升公司股 票在证券市场的认知度,树立了良好的公司形象.

五、全面推进企业文化建设,加强精神文明建设,构建强有力的保证 体系,开创和谐新局面 企业文化建设深度发展,牢固树立 制度管企,文化管人 总体思路, 大同煤业股份有限公司

2008 年年度股东大会资料 -

10 - 广泛开展 爱企敬业,创新发展 企业精神大讨论,深入推进精细化管理. 精神文明建设富有实效,深入开展 科学发展观在同煤 主题实践活动, 围绕提升企业形象,加大宣传力度.员工的思想道德素质和科学文化素质 不断提高,企业环境面貌有了改善,企业文明程度和文明形象明显提升. 推行民主管理制度,推进平等协商集体合同制度,完善职工代表巡视制度, 开展了多种形式的劳动竞赛、合理化建议和技术创新活动.有效地维护了 员工的民主权利.弘扬劳模精神,鼓励劳动创造,营造了尊重劳动、尊重 知识、尊重人才、尊重创造的良好氛围.