PDF《福建三钢闽光股份有限公司 2014 年年度报告摘要》

10 名股东及前

10 名无限售条件股东之间是否存在 关联关系或是否属于一致行动人. 参与融资融券业务股东情况说 明(如有) 无(3)前10 名优先股股东持股情况表 适用 √ 不适用 福建三钢闽光股份有限公司

2014 年年度报告摘要

3 公司报告期无优先股股东持股情况. (4)以方框图形式披露公司与实际控制人之间的产权及控制关系

3、管理层讨论与分析

一、概述 2014年,面对国内经济增速放缓、钢铁产能过剩、市场持续低迷、同质化竞争加剧、融资成本不断上 升多重因素叠加带来的困难和挑战,公司广大干部职工齐心协力、攻坚克难,以降本增效为中心,统筹抓 好精细管理、技术创新、内部改革和文化建设,推进了企业持续稳健发展.全年产钢629.19万吨,比上年 增长6.31%;

生铁564.63万吨,比上年增长6.14%;

钢材603.65万吨,比上年增长11.22%;

焦炭85.94万吨, 比上年增长0.35%;

入炉烧结矿763.98万吨,比上年增长2.48%;

实现营业收入180.22亿元,比上年降低 6.61%;

利润总额3,435.48万元,比上年降低43.27%;

归属于母公司股东的净利润3,195.27万元,比上年 降低40.72%. 2014年主要工作回顾如下: 一是大力实施降本增效.生产方面,围绕吨钢工序加工费同比再降50元以上的目标,强化各工序快速 联动和动态协调平衡,促进生产稳顺发展、成本持续降低.铁、钢、材、烧结矿年产量创历史新记录,吨 钢工序加工费同比降低50.08元.采购方面,坚持从紧控制大宗原燃料库存量,实施大宗原燃料合理库存 考核办法,减少资金占用.加强港口原燃料装卸、运输等环节的管理,进口矿平均亏吨率进一步降低.销 售方面,实施差异化营销策略,以市场为导向,按照效益最大化原则安排品种生产,加大闽南市场的开发 和圆棒市场的开拓,产销衔接良好,产销率、资金回笼率均达100%. 二是不断强化对标挖潜.从优化生产工艺、完善品种结构、节能降耗、环境保护等方面,对外,主动 对标学习先进企业的好经验;

对内,建立同工序对标学习平台,统一对标指标口径与标准,按月对指标完 成情况进行跟踪分析.通过实施对标挖潜,各工序指标明显进步,特别是两大主要消耗指标――炼铁综合 福建三钢闽光股份有限公司

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4 燃料比、炼钢钢铁料耗持续下降,炼铁综合燃料比、炼钢钢铁料耗同比分别降低17.27kg/t、2.48kg/t. 三是深入推进技术创新.加强技术攻关,在公司层面组织13项重点技术攻关,稳步推进21项技术开发 项目,提升了企业竞争实力.以圆棒生产线为抓手,加大产品研发力度,成功研制HPB

300、Q235B、40Cr、 45#圆钢等新品;

PSB

830、PSB785精轧螺纹开发取得突破性进展,产品附加值进一步提升.强化创新激励 机制,继续实施职工改善提案和改善成果奖励办法,充分激发全员创造潜能和创新活力.全年有3项成果 获省、市科技进步奖,2项产品获冶金行业金杯奖. 四是稳步推进项目建设.强化项目投资控制,实施项目后评价与考核.全年完成固定资产投资1.22 亿元,优质圆棒二期、一棒加热炉改造、干熄焦炉大修、180m2烧结烟气循环技改、220m2烧结低温废气回 收利用、炼钢蒸汽过热装置、氮气分级输送改造等项目建成投用. 五是着力推进节能减排.按照减量化、再利用、资源化的原则,加强余热余能、副产煤气、工业废水、 固体废渣等的内部循环利用.实施高低压变频、高效泵节能节电以及照明技术改造,加强节电管理,细化 分解节能节电指标,按月跟踪考核.开展厂区降尘量攻关,全年厂区平均降尘量14.13吨/平方公里・月、 同比降低5吨/平方公里・月;