编辑: Mckel0ve 2013-11-29

1168 井植薰认为,对员工进行培训和开发是培养合格人才的基本途径,也是必由之路.组织要 想长久地繁荣,就得无时无刻不忘记对一代又一代优秀人才的培养和选拔.三洋电机在人才 的培养上,采取的是 水涨船高 的办法. 水 就是全体组织员工, 船 是浮在水面上的出色人 才.因为 水 涨高了, 船 才能更高,以这样的方式成长起来的人才比 水落石出 表现出来的 人才,在能力、管理思想以及工作热情上都要高出一筹.三洋电机制定了一整套人才培养措 施,包括选拔、考核、提升都有完整的人才管理制度,并且都由董事会直接掌管.三洋代代传承 的人才培养三字经便是 说、教、做 ,通过 说、教、做 的三字经来发现、培养人才,主动地去贯 彻 人才就是组织生命 的原则. 说 就是把一项研究任务或工作明确地交代给自己的下属.说得既不能太粗太笼统,也 不可以太多太细. 教 就是先把目的讲清楚,然后再加上必要的指导和提示.而 做 就是亲 自动手去做,身体力行,起带头作用.三洋电机对于管理者提出的 要想造就他人,先得造就自 己 的要求就是最好的体现. 基于这种认识,三洋电机针对员工进行的培训和开发有如下方面: 首先是面向全体员工进行的通识性培训,包括新进员工培训、岗位培训、职能培训、技术培 训等方面.这类培训使上至经理下至普通员工的全体员工都能在知识水平、业务技能以及对 三洋电机的归属感等方面均有所提高. 其次也是三洋最为看重的便是注重员工的自我培训和开发.井植薰认为,当部下都成为 优秀人才时,他们会懂得如何造就自己同时去造就他们的部下和周围的人. 在以人才培养为核心的人才战略指导下,三洋电机的人才战略坚持和遵循阶段性与长远 性相统一,超前性与切实性相统一,独特性与实用性相统一,原则性与灵活性相统一,宏观性与 微观性相统一,指导性与针对性相统一的 六个统一 ,重视人才精英,重视对人力资源的培训, 这是三洋组织能够不断发展壮大、不断取得竞争优势的源泉. 看完该案例后,请回答以下问题: . (1) 了解了三洋电机的人才培养战略后,你能得到哪些启示? (2) 通过案例,你如何理解培训的作用?

1169 试卷代号:

2668 座位号亡亡] 国家开放大学(中央广播电视大学)

2018 年春季学期 开放专科 期未考试 人员招聘与培训实务 试题答题纸

2018 年7月巨-I- 三 得分

1 评卷人

一、单项选择题(每小题

2 分,共20 分.在备选答案中,选择一个正 确答案井将答案题号填入括号内) ..

16 ..

27 ..

38 ..

49 5. 10. 得分

1 评卷人

二、多项选择题(每小题

3 分,共15 分.在备选答案中选择

2 个或

2 个以上正确答案,井将正确的答案题号填入括号内) 11. 12. 13. 14. 15. 得分

1 评卷人........

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