PDF《行业研究》

7 华融证券 HUARONG SECURITIES 题更是互掐起来,打起了火药味十足的微博口水仗. 围绕用户做商业化运营 电视行业可以围绕电视产品做客厅经济方面的经营和探索, 通过电视产品 和相关应用的运营可以创造出一些新的商业模式. 周厚健表示,海信会围绕智 能电视这一块做相应的经营和探索. 海信电器总经理代慧忠表示,海信已经开始通过提供智能电视增值服务来 获利,变现用户资源. 据了解,海信智能电视的商业化运营由海信旗下独立子公司海视云负责. 海视云 CEO 于芝涛对新浪科技表示,现在海信智能电视累计激活量达到

950 万台,会围绕激活用户做相应的运营. 于芝涛透露,海视云除了独立推出电视购物平台聚享购外,智能电视系统 的其他业务像聚好玩、聚好用、聚好学等都会独立运营. 海信除了与华数、爱奇艺等内容提供商合作打造内容入口聚好看外,还与 韩国 The K 集团和环球购物合作,在海信聚享购电商平台推电视购物. 但对于电视购物平台的做法,有业内专业人士认为,现在消费者可以很方 便地通过手机、平板等多种智能终端进行网购,电视购物所代表的场景消费市 场空间的大小有待观察. 家电行业专家奥维云网助理总裁张彦斌对新浪科技表示,各个厂家积极抢 先布局客厅经济,是看到未来客厅在智能家居上是平台入口,谁抢占到客厅这 个入口,谁就拥有了竞争的先机.没有入口的企业就有可能受制于人. 智能家居需要行业标准 从2014 年以来,国内智能家居行业异常火爆,各家都在争抢智能家居的 入口,想着能够通过全套的解决方案卖一整套的家居产品给消费者.像小米与 美的 、魅族与海尔都开始在这方面进行跨界合作,纷纷布局智能家居行业. 不过,海信集团董事长周厚健对于智能家居行业的发展持不一样的看法. 智能家居现在可以卖一整套产品服务给消费者这个说法只是大家一厢情愿, 我 认为这个想法不对. 在周厚健看来,智能家居更需要的是一种行业标准的规范和相互合作,大 家都可以获得很好的利益,而不是什么都卖. 据了解,海信今年

4 月份曾发布智能家居战略,基于自身优势选择以电视 为智能家居入口.海信集团副总裁刘洪新表示,海信将以智能电视为智能家庭 入口,将实现所有终端产品互联互通. 在刘洪新看来,智能家居已经不存在技术上的障碍,但还没有一个被广泛 认可的 模式 .他认为,模式的形成需要打通产业链上下游. 家电厂商触网谋求变革 这是一个最好的时代,也是最坏的时代. 这句话放在传统家电厂商所处 的当下变革时代再合适不过了,家电厂商面临着行业发展模式的改变. 国内家电厂商选择变革的道路不尽相同,但都纷纷开始触网去谋求改变. 创维选择了 双品牌 的战略,借助创维品牌和 酷开 TV 双线出击.通过分 家电行业 请务必阅读正文之后的免责声明部分

8 华融证券 HUARONG SECURITIES 拆出的独立子公司创维酷开专攻线上渠道,与小米、乐视竞争,而创维电视机 主要在线下销售. 另外, 像TCL、 长虹和康佳都开始主推互联网电视产品和相应的运营平台. 而早早就布局智能电视的联想在折戟后又重新上路,前段时间推出互联电视品 牌17TV. 一直稳字当头的海信选择从技术变革入手, 在产品上主推 ULED 曲面电视、 激光影院.并且在智能电视的基础上,稳妥地进行商业化运营上的探索. 家电厂商的未来出路在哪,下一步如何走.海信作为家电厂商互联化转型 的一个样本,其在家电变革上的探索有诸多值得借鉴之处,家电厂商的未来发 展还有待观察. (来源:新浪科技)