PDF《深圳市德赛电池科技股份有限公司 2013 年度报告摘要》

2013 年度报告摘要

5 在技术开发方面,继续加大研发投入,保持既有优势产品线的行业技术优势地位,抓住锂聚合物电池 向其它应用领域扩展的机会,积极开展新产品的预研发,同时提前开展市场及产品调研,捕捉未来可能产 生的市场机会. 3)积极扩大产能 随着业务规模的不断扩大,客户订单的不断增加,为满足公司未来发展的需求,惠州蓝微将增加车间 面积约4000O并优化现有车间布局,惠州电池将增加车间面积约14000O. 4)加快自动化设备改造 为了进一步提升效率,降低单位人工成本,惠州蓝微将建设小型电源管理系统的自动装配线,开发中 型电源管理系统新型校验测试设备;

惠州电池将进一步开发并推广封装自动化、半自动化生产线. 5)加强人才梯队建设 根据未来生产线自动化升级改造的发展需要,公司将加强技术工人和设备工程师队伍的建设,不断提 高技术工人的比例. 在公司内部开展有针对性的培养, 开放网络教育课程, 对在岗员工进行在职提升训练, 建立和优化后备人才培养的考核机制.

(四)重大风险提示 1)市场竞争加剧的风险 虽然本公司在移动电源管理系统的行业地位突出,但在众多制造厂商竞相进入移动电源管理系统市场 的背景下,市场竞争将更加激烈.未来,随着竞争的不断加剧,产业链毛利率将进一步下降.对此,公司 将进一步提升产品质量、提高生产效率、优化产品结构、完善产业布局、加大新兴产品的开发,以保持持 续发展及盈利能力. 2)客户结构风险 尽管公司近年来一直在着力优化公司的产品及市场结构,但公司智能手机电池相关产品占公司销售额 比重仍较大,单一客户业务仍在公司智能手机电池相关产品中占较大的销售比重,若该产品的竞争力或单 一客户业务发生变化,将会给公司的销售带来较大影响.公司将以优化产品结构和客户结构为主线,积极 关注、跟进并开拓新客户新产品新市场,不仅提升多个高端客户智能手机、平板电脑和电动工具等相关产 品的销售份额,还要抓住新客户的新产品,以此化解单一客户主要产品占比过大的经营风险. 3)人力资源风险 随着公司经营规模不断扩大,业务的快速增长,加之行业竞争加剧,公司将面临着人力资源成本上升、 技术人员和核心业务骨干缺乏的风险.公司一方面将通过提高自动化水平,减少对一线工人的依赖,同时 还将完善薪酬管理制度和内部激励机制, 吸引并留住优秀技术人才和管理人才, 不断增强公司的技术团队、 营销团队及管理团队的力量.

4、涉及财务报告的相关事项 (1)与上年度财务报告相比,合并报表范围发生变化的情况说明 1)本期新增纳入合并范围的子公司 深圳市德赛电池科技股份有限公司

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6 本期新增合并单位2家,原因为本公司之控股子公司惠州蓝微于2012年12月19日决定对原持股35%的香 港蓝越增加投资人民币13,850,000.00元,香港蓝越于2013年1月25日完成增资变更手续.此次增资后,惠 州蓝微对香港蓝越投资总额为人民币19,500,000.00元,占香港蓝越65%的股份,对其具有控制权,自2013 年2月将其纳入合并范围进行核算,同时将香港蓝越的全资子公司越南蓝越一并纳入合并范围. 2)本期不再纳入合并范围的子公司 本年减少合并单位1家,原因为本公司之控股子公司惠州电池控制的宁波德赛蓝宇电子有限公司于 2013年8月28日注销,不再纳入合并范围. 深圳市德赛电池科技股份有限公司董事会 董事长(签字)