PDF《第一章 电子商务概述》

2002 年首次实 现赢利,自此 B2B 业务 会员费+增值服务 的赢利模式逐步清晰.与此同时,人民银 行颁布《网银管理办法》,电子商务市场开始进入规范化发展阶段,确立了电子商务的 核心环节为信用体系、用户培养以及物流三大要素.此时的电子商务经历了市场的盘整, 准备进入启动阶段. 2)启动阶段(2003―2005 年) 非典的出现为电子商务市场的快速发展创造了外部环境,各电子商务网站会员数量迅 速增加.在寒冬中幸存的电商公司在经历过泡沫破裂后,对待成本及赢利模式更加谨慎务 实,部分开始实现赢利.

2003 年,阿里巴巴 B2B 网站模式逐步稳定,意识到需要寻找新的爆发增长点.随着

2002 年美国 C2C 网站 eBay 加速海外扩张,阿里巴巴看到 C2C 市场商机,于2003 年创立 了淘宝网和支付宝业务,明确向消费端电子商务市场进军和完善电子商务核心环节的发展 思路.直到

2006 年,各主要细分市场格局逐渐清晰: 在C2C 市场,阿里巴巴全资收购一拍并将其关闭,用户导入淘宝,C2C 市场格局逐渐 清晰,淘宝占据中国 C2C 市场已超过半壁江山;

在B2B 市场,阿里巴巴暂列首位,环球资源位列第二,慧聪网位列第三;

B2C 市场整体交易额仅为 C2C 市场的

30 ,在电子商务三种交易模式中规模最小;

当当、亚马逊中国份额虽暂时领先,但市场仍较分散.至此,电子商务市场启动阶段结束. 3)高速发展阶段(2006―2012 年) 自2006 年起, 电子商务市场开始蓬勃发展, 企业投资热情高涨. 环球资源入股慧聪网, 建立了 B2B 联盟,意图分流阿里巴巴份额;

生意宝、阿里巴巴网络有限公司相继上市成功 引发财富效应.生意宝与中国服装网合并、京东成功融资、凡客成立,标志着中国电子商 务进入高速发展期.

2008 年金融危机,全球经济环境迅速恶化,以出口为主的部分中小型电子商务企业被 迫倒闭.与此同时,在外贸转内销与扩大内需、降低销售成本的指引下,内贸 B2B 与B2C 获得新一轮高速发展,不少 B2C 电商获得资本市场青睐,传统企业也大规模 触电 .随 着中国经济的高速发展,中国消费者的品牌意识不断加强,阿里巴巴认识到 B2C 对C2C 的替代性竞争,及未来 B2C 模式将成为市场主流,推出淘宝商城(天猫前身),进军 B2C 领域.

2009 年,各垂直 B2C 电商纷纷拓展品类,向综合类商城转型.阿里巴巴看准移动互联 电子商务基础与应用―― 学・用・做 一体化教程(第3版)........