PDF《安徽全柴动力股份有限公司 2018 年度社会责任报告》

3、注重职工培训,为职工成才创造机会 公司成立了专门的培训机构,建立了员工培训档案.坚持员工培 训与生产需要相结合,通过聘请专家授课、技术人员讲解、组织技术 比武、精益班组培训、质量标兵评比等形式开展多层次、多主题的培 训.并完善了培训计划的拟定、实施,重视培训成本投入的效果.建 立了一套完备的培训制度和培训管理体系,使培训工作制度化、规范 化.近几年公司加大了对职工培训方面的投入,为每位职工成才创造 了机会.2018年,公司职工培训支出80.41万元.为丰富广大职工文 化生活,全面提高文化素养,争做知识型职工,公司建有全柴 职工 书屋 , 藏有图书6000余册供职工借阅, 并被中华全国总工会授予 全 国职工书屋示范点 荣誉称号.

4、切实保障员工在公司治理中享有充分的权利 公司依据《公司法》和《公司章程》规定,建立了职工监事的选 任制度,公司监事会的3名监事中有1名职工监事,由公司职工代表大 会工会委员会选举产生. 公司建立了职工代表大会制度,每次职代会召开之前,公司工会 广泛征集职工代表的提案, 由职代会提案委员会对提案进行分析整理, 确定立案内容和件数,提交职代会审议.公司经营层高度重视职工代 表提案, 督促有关部门对职工代表提案进行研究, 提出解决落实方案. 同时公司坚持在广大职工中深入开展合理化建议活动, 对所提合 理化建议取得显著经济效应或大幅提高工作效率的职工,给予奖励, 极大地激发了职工参与公司管理的积极性.

(三)客户权益保护 公司自成立以来,坚持可持续发展,不断提高服务质量和服务水 平.公司加强客户投诉管理,妥善处理好与客户的关系,充分地保护 了广大客户的切身利益.公司将客户视为长期战略合作伙伴关系,长 期共存、精诚合作、相互信任、共同成长.在经营过程中,公司还注 重保护供应商的利益,本着诚信经营、利益共享、互惠互利的原则, 使其能在与公司的合作中获得合理的利润, 与公司在激烈的市场竞争 中共同发展,达到双赢的局面.

(四)注重环保,实现可持续发展 公司累计投资1500多万元用于环保建设工作. 公司建设污水处理 站并对污水处理系统不断进行优化升级, 以保证废水达标排放. 目前, 全柴生产过程中产生的废水达到了100%循环使用, 2018年节约自来水 约82.65万m?,节约资金约101.2万元.公司还利用油水分离装置,每 年可回收再利用废油约100吨,同时将每年缸体加工过程中产生的铁 屑约5000吨回炉. 公司所产生的危险废弃物均委托资质单位合法处置. 近几年,公司从未因污染物排放问题受到环境主管单位的任何处罚. 2017以来,公司加大投入资金对污染治理设施进行升级、改造:新增 两台........