PDF《科技金融时报》

5 倍, 用工 量反而大大减少了, 原先他的工场需长期工20~30 人, 如今只要四五个人, 光人工工资一年就省下

50 多万元. 自切糖机研发成功后, 童安平搞发明一发不可 收拾.他手头随时准备纸和笔, 一有时间就在设计 做食品机器的图样, 先后造出做月饼、 麻花、 芝麻 片、 麻球等多种食品的机器.工人们做上述食品再 也不是技术活了, 随便招一名新手不用半天就学会 操作机器, 只要按按电源开关, 往畚斗中加加料, 上 述食品都会从机器另一端自动出来. 童安平还对自己的发明成果不断改进, 精益求 精, 使其越来越实用和智能.如最先发明的加工冻 米糖机器体积大、 笨重, 要求占地面积大, 且不便搬 运.他改进设计出组装机, 方便搬运, 且占地面积 小.

本报记者 孙常云 实习记者 吴若冰 这是一位充满传奇色彩的人物, 白手起家创立旅行社, 若干年 后又以敢为天下先的精神, 成为我国民营航空公司第一人.他, 就 是春秋航空股份有限公司董事长王正华. 11月18日, 记者专程赴上海采访了王正华. 青年剪纸艺人 躺在病床上发明 切糖机 章周宇 春秋果实 天空绽放 ――记春秋航空股份有限公司董事长王正华 弃 铁饭碗 下海 在创立春秋旅行社之前, 王正华端着 铁饭 碗 .他分别担任过上海市长宁区团委副书记、 长 宁区政府地区办副主任、 遵义街道党委副书记. 1981年, 年已37岁的王正华, 放弃了近20年的公务 员身份, 下海经商. 王正华说, 那时他意识到自己的性格并不适合 从政, 做小买卖也许更适合自己. 多年的从政生涯并没有为王正华攒下多少家 底.王正华告诉记者, 当时的干部很清贫, 他的妻 子是一名小学教师, 工资比他还高, 逢年过节两个 孩子的新衣服都要靠妻子置办.下海后, 王正华办 过汽车修理厂, 也做过货运、 出租汽车, 最后选择旅 游, 是因为投资少.创业之初, 王正华拎着一桶浆 糊, 一个社区一个社区地贴小广告, 招聘员工.当 时适逢知青返城的高潮, 他很容易就招到了

1600 人, 他向每个人征收

1 元报名费, 这1600 元就成为 春秋旅行社的第一笔创业资金.而后王正华挑选 了其中40多人开展培训, 每人收培训费40多元, 完 成培训后共筹措资金3000多元, 王正华用它这些钱 搭起了一个

2 平方米的铁皮亭子, 这就是上海春秋 旅行社的办公地点.20多年后, 一家翱翔于天空的 春秋航空公司由此诞生. 春秋旅行社办得有声有色, 让不少人萌生了分 一杯羹的想法.欲将旅行社迅速做大, 寻求大笔投 资自然是最快的方法, 但王正华并没有走这条路, 那时对产权还没有概念, 但我想到过, 拿谁的钱就 要让谁管, 所以我不要别人的钱. 王正华就这样带 着春秋旅行社, 一步一个脚印, 踏踏实实成长. 当听说可以开国际旅行社的时候, 王正华了解 到, 春秋旅行社作为民营旅行社不具备成为国际旅 行社的资格.王正华想了一个法子, 与长宁区政府 协商, 将50 万元资金交给长宁区政府, 再由长宁区 政府拨回给春秋旅行社, 当作 国拨资金 .这么一 来, 春秋旅行社就有了国家投资, 成功开办了国际 旅行社. 稳妥中求稳进 马云有很多 '

非分之想'

, 电子商务、 网络支 付, 现在还把手伸向银行;

而我则是个老实本分的 人, 我只做旅游. 在采访中, 王正华常常向记者提 及马云, 并将马云与自己做个对比.王正华自认为 不如马云有魄力 , 我每走一步都要想半天, 因此 我整天都在想事. 王正华说, 春秋航空就像他的为 人, 谨慎、 踏实, 一步一个脚印地走过来, 步子虽不 大, 但平稳向上地发展着. 办旅行社初期, 王正华通过研读 《世界旅游业 及其哲学》 著作, 明确了国际上旅行社发展的道 路.认识到一无背景、 二无资金的春秋旅行社要在 竞争中生存与发展, 必须在战略上遵循市场发展规 律.所以春秋旅行社一开始定位在做散客业务 上.万事开头难.当时经营十分惨淡, 如组织到苏 州旅游, 一车满客为