编辑: xwl西瓜xym | 2017-04-14 |
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第一章 顶层设计:创业者要做股权架构高手 /
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第一节 股权架构不合理是创业失败的主要原因 /
2
第二节 如何从根源上防止 兄弟式合伙,仇人式散伙 /
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第三节 股权设计的五大问题 /
10
第四节 股权设计考验的是老板的格局 /
12
第二章 强强联合:合伙人的准入标准 /
16
第一节 结婚机制:合伙人股权合作的进入机制 /
16
第二节 股东就是能力的组合 /
19
第三节 合伙人股权如何估值 /
22
第四节 公司要有实际控制人 /
26
第五节 如何设计内外部合伙人制度 /
31
第六节 合伙人退出机制 /
35
第三章 股权设计:没有理想方案,只有折中方案 /
38
第一节 创业公司为何要做股权设计? /
38
第二节 早期股权配置容易跳进的四个坑 /
40
第三节 公司股权比例的几条关键生命线 /
45
第四节 明确创业团队的老大、老二和老三 /
48 目录
第一篇 ・VI・
第五节 早期股权设置不合理,会制约公司发展 /
50
第四章 风险防范:合伙人股权分配的注意事项 /
53
第一节 股权设计中的婚姻因素风险防范 /
53
第二节 股权代持的风险及规避 /
57
第三节 公司股权设计中的法律问题 /
61
第四节 公司股权设计中的税务问题 /
65
第五节 完善公司治理结构,规范化运作 /
68 内部股权激励 /
73
第五章 股权激励:让员工自动自发为公司卖命 /
74
第一节 授人以渔:打造公司发财机制 /
74
第二节 建立合伙人事业,让员工告别打工心态 /
78
第三节 股权激励:让员工自动自发为公司卖命 /
83
第四节 股权激励的前提与常见模式 /
85
第五节 经理人股权激励实操要点 /
88
第六节 骨干员工股权激励实操要点 /
91
第七节 全员分红的适用性分析 /
94
第六章 激励实操:股权激励的六定要略 /
97
第一节 定人:确定激励对象 /
97
第二节 定类:确定进行激励的股权类别 /
101
第三节 定价:确定获取代价和条件 /
104
第四节 定量:别给百分比,给股数 /
106
第五节 定条件:确定行权条件 /
108
第六节 定机制:确定退出机制 /
110
第七章 风险规避:防范股权激励可能导致的潜在风险 /
117
第一节 股权激励常见争议及处理 /
117
第二篇 ・VII・
第二节 股权激励中的法律风险 /
122
第三节 股权激励涉税问题 /
127
第四节 签署股权激励协议,规避风险堵漏洞 /
131 股权融资 /
141
第八章 融资逻辑:投资人多投资占小股,创始人少投资占 大股 /
142
第一节 创业者融资的主要方式 /
142
第二节 天使投资 /
146
第三节 风险投资 /
151
第四节 股权众筹 /
154
第五节 股权融资的基本逻辑 /
159
第九章 融资实操:股权融资全流程 /
163
第一节 如何拟定商业计划书 /
163
第二节 如何对接投资人(VC) /
169
第三节 了解 VC 的投资倾向 /
174
第四节 投资人对创业公司的尽职调查 /
179
第五节 创业公司对投资人的反调查 /
183
第六节 股权退出的常见方式 /
187
第十章 融资风控:出让股权,死守公司控制权 /
191
第一节 股权融资是一把 双刃剑 /
191
第二节 企业股权融资常见风险 /