编辑: xwl西瓜xym | 2017-04-14 |
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第三节 慎用对赌协议 /
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第四节 保护公司控制权的法律条款设计 /
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第三篇 ・VIII・ IPO 上市 /
205 第十一章 公司上市:上市公司股权处置及股权激励 /
206
第一节 公司境内上市实操流程 /
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第二节 公司上市后股权套现的问题 /
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第三节 公司上市后对外股权投资的问题 /
215 参考文献 /
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第四篇 合伙人股权分配
第一篇 现代企业,通过合理的股权架构设计虽然不能完全避免各种问题和漏洞, 但可以尽可能地保护合伙人的利益. 合理的股权设计, 根本出发点是规避各种 人 性的万一 .通过顶层制度设计来规避人性的弱点和人性的阴暗面,最终从分 配制度层面来避免 兄弟式合伙,仇人式散伙 . 股权设计和股权分配问题,考验的不仅仅是老板的胸怀和格局,同样也在 考验创业合伙人的胸怀和格局. 抓住股权不放的,往往是大股东、小老板,企业越做越小,路越走越窄. 善做股权分配的,往往是小股东、大老板,企业越做越大,路越走越宽.
第一节? 股权架构不合理是创业失败的主要原因 现代意义上的创业, 除了小生意、 个体户外, 正规的公司化创业, 往往不是凭一己之力能够完成的, 需要引入合伙人, 团队配合, 各司其职, 风雨同舟,结成前行的同盟军,共进退,共担风险. 合伙创业有一个无法绕过的重要问题――合伙人股权划分,而创业 公司的股权划分是否合理,将直接决定公司的走向和生死存亡. 关于合伙创业的一个残酷事实是, 很多创业项目的失败不是败在人、 产品或运营上,而是败于股权结构,股权结构不合理将是创业企业发展 的直接障碍和致命隐患. 抽样调查显示,同欧美国家相比,我国民营企业的寿命非常短,平 顶层设计: 创业者要做股权架构高手
第一章 ・3・ 合伙人股权分配
第一篇 均生存时间仅有 3.7 年,中小型企业的寿命更短,只有 2.5 年. 企业短命的原因众多,其中股东之间的矛盾,对企业是最致命、最 具破坏性的.我们看到,有很多合伙制企业,业务开展得不好,股东之 间有矛盾;
业务开展得好,企业赢利颇丰,由于股东之间的权益分配不 均衡,也会引起矛盾,给企业发展造成不可逆转的伤害. 以至于除非是一人股东制,否则多股东制的企业出现股东矛盾的概 率几乎是百分之百,很少有例外. 股东之间如果存在严重矛盾和裂痕,长期处于对立、博弈状态,将 会动摇合伙公司的根基,致使合伙人之间缺乏起码的信任,股东之间无 法形成有效的统一决议,会影响公司正常决策和日常运营,使公司业务 陷于停滞状态,最终损害的还是股东的根本利益. 股东矛盾的根源在于股东权利,股权不仅是分红比例,而且是掌权 比例,它涉及人类最敏感的两个话题:财富与权利.股东的两项最基本 权利为财产权利和控制权利.财产权利主要表现为分红权和分配公司剩 余资产的权利,控制权则表现为对公司日常经营(决定管理团队和重大 事项决策)的决策权,正是这两种权利造成股东之间存在天然的矛盾. 股权结构设计不合理,必然会导致股东之间出现矛盾,尤其是以下 几种股权分配方式.
一、平均划分股权 很多合伙人创业颇具草莽精神,在股权分配上也不会过多计较,而 是本着兄弟情深的出发点, 干脆拍脑袋均分股权, 要么是 二人五五对等 , 要么是 三人平分天下 ,却不知他们拍脑袋设计的恰恰是世上最差的 股权结构. ・4・ 股权一本通 案例 ? 真功夫 均分股权,创始人锒铛入狱