PDF《如何让第二代加入家族企业》

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08 商业模式公司治理范博宏/文 中国内地的商业家族传承面临着比其他华人地区家族更严重的失 衡问题. 首先是计划生育政策下子女人数少, 子女如何自处、 与父辈的事业兴趣与价 值理念是否一致成为家业传承的关键问题. 其次是内地百年来的社会动荡导致传统 价值流失, 而第二代多年幼出国留学, 认同西方文化和管理理念, 新旧两代人如何在 薄弱的价值基础下传承家业 ? 如何让第二代加入家族企业 婚姻 回国创业 统一价值观 海外教育 范博宏为香港中文大学 金融系教授、经济及金 融研究所所长. 2013.08? ?

95 商业家族的长辈与晚辈往往比一般家庭有更多 的顾虑. 企业家, 作为一个企业的领导者, 在物质上 比普通工薪阶层的家长要有能力得多. 能力越大, 责 任也就越大. 作为家族中的长辈, 企业家出于对家人 的情感, 总是希望能够在经营好企业的同时尽可能 照顾到家人, 让他们也能从企业的收益里分一杯羹. 然而, 这种想法往往会让企业家做出不理性的决断. 而对继承者来说, 长辈的成就会变成无形的压力, 促 使其不愿挑起父辈留下的重担. 两代人的忧虑 对于创业者来说, 企业就像是他一手带大的小 孩. 孩子在父母眼中永远是孩子, 做父母的总希望孩 子到哪里都能帮一把. 创办人之于企业, 也是这样的 心态, 他会希望一直参与企业的经营, 不愿意过早退 休. 同时, 创办人又肩负着对家庭的责任, 希望家庭 成员能够因为自己的努力过上好日子. 作为企业的 老板, 他很自然地想有钱大家赚, 有亲戚想到企业来 工作也会尽量安排, 哪怕这么做会影响企业的绩效. 为了能让家庭成员分享到经营企业的成就, 创业者 愿意为了家人让企业多牺牲一点利益. 创业者会希 望所有对经营管理有兴趣的家庭成员都能够进入企 业, 而这种来源于强烈的家庭责任感的利他精神, 往 往使创业者的决策变得不理性. 创业者的这种心理, 还体现在对企业收益的分 配上, 追求家族成员的平等. 在企业工作的家庭成员 当然可以分得企业的收益, 但是, 对于那些没有进入 企业的家庭成员, 创业者也希望他们能分到一杯羹. 作为长辈, 要一碗水端平, 这样才公平. 如果不是家 族的一分子, 一个人不在企业里面工作是不可能从 企业拿到工资的. 但如果这个人是老板的子女或者 外甥, 他不在企业里工作, 或者就算工作了但是没帮 企业赚到钱, 老板还是希望能照顾他. 除此之外, 创 业者对小孩的溺爱也会让他对企业的决断有所偏 差. 经济学上人是理性的这种假说, 看来在家族企业 里不一定成立. 创业者本身强烈的价值观, 对企业来说也会是 一种困扰. 他的坚持一旦变成固执就会阻碍企业的 发展. 因为他是老板, 其他人都是给他打工, 没有人 出来指正, 只能依照他说的去做. 哪怕意识到自己做 了错误的决定, 创业者也容易因为老板的架子而没 有去改正. 继承者, 作为后辈, 也有很多心理负担阻碍他们 接手企业. 每一个人都希望能够获得认可和赞赏, 特 别是来自父母的肯定. 家族企业的继承者也不例外, 他们也希望自己在父母眼中是一个成功的人. 然而, 正是这种心态让这些继承人迟迟不敢担起责任, 接 手父母的企业. 因为他们害怕失败, 害怕被一直困在 每一个人都希望能够获得认可和赞赏, 特 别是来自父母的肯定, 家族企业的继承者 也不例外. 正是这种心态让这些继承人迟 迟不敢担起责任, 接手父母的企业. 数据来源 : WiseNews searching 2008-2013, Hong Kong tycoons / 香港超级富豪 / 中国大陆富豪 , 经作者整理/注:表格内容由香港浸会大学传播学哲学硕士在读学生杨帆提供. 香港主要富豪子女情况 姓名 年龄 财富估值 (亿美元) 子女数量 李嘉诚