PDF《兖煤澳洲董事长张宝才》

作者: 陈志武 面对股市动荡, 政府应 该救市还是不救? 政府应该 干预金融市场吗? 如何把住 政府之手? 金融市场是克服 民主制度缺陷的一种手段吗? 为什么老百姓需要消费 品, 政府却一直在盖大楼? 穷 政府, 富政府, 哪个更有利于 民主与法治?为什么说 《21世 纪资本论》 的药方开错了? 为 什么 货币战争 之类的阴谋 论只能让我们自废武功? 陈 志武教授书中指出, 自由的 市场与自由的金融, 将会提 升每个人自由选择的能力.

刘强东: 建议传统企业裁 掉电商部门 2016年亚布力中国 企业家论坛近日举行,主题是 企业家的信心与动力 . 我呼吁,作为传统品牌企业家忘记电商吧,回去第一件事是把所有的电商部 门所有的员工裁撤掉. ― ― ― 刘强东建议传统企业把销售交给经销商、 代 理商, 没有必要花300万找电 商负责人打造专门的电商部门. 过度追求 电商化 的 同时, 反而忽视了企业发展 的根本:设计、研发和品牌打造. 对于我们这些二三十 年的公司, 死亡率都是政商 关系, 新创业的公司不是政 商关系, 大部分是商业模式、 你的团队、 你的客户、 应对、 市场, 这些出了问题, 结果钱 烧完了. 最近死的我认为是 资本烧完, 没油了, 这是第一 个死亡因素. ―― ― 冯仑认为, 创业者 本身的企业家素质和价值观 是企业死亡的另两个因素. 像欧洲的飞利浦、 日本 的松下这些国外的消费电子 企业, 我当年真的是仰着头 来看, 对他们像神明一样地 尊敬. 但这些曾经很辉煌的 企业, 现在实际上都产生了 很大的困难. 像飞利浦已基 本退出了消费电子产业, 卖 掉了电视机、 音响业务, 正转 去做医疗设备. 摩托罗拉前 年被联想买了, 今年美国GE 的白电也被海尔买了. ―― ― TCL集团董事长兼 CEO李东生说, 中国企业崛 起改变了全球的格局. 《金融的逻辑2: 通 往自由之路》 创富荐书 17日晚, 兖州煤业发布公告: 其控股的 兖煤澳大利亚公司 (以下简称 兖煤澳洲 ) 将向兴业银行股份有限公司、 中银国际金 融产品有限公司 (中银国际) 和联合NSW能 源有限公司 (UNE ) 发行九年期总价值为

9 . 5亿美元的债券, 按照1:6 . 5的美元汇率折 合人民币61 . 75亿元. 三煤矿资产装进壳公司: 用经营权实施资产证券化 兖煤澳洲成立于2004年, 是兖矿集团 在海外的 明星 子公司, 兖煤澳洲在澳大 利亚三个州管理和拥有莫拉本等9座煤矿, 以及纽卡斯尔基础设施集团27%股权、 威金 斯岛码头5 . 6%股权, 是澳大利亚最大的独 立煤炭上市公司. 截至2012年, 兖煤澳洲累 计盈利68 . 24亿人民币, 后因美元汇兑浮亏 导致2013年巨亏. 凤凰项目 就是兖煤澳洲公司将其旗下 的艾诗顿、 澳斯达及唐纳森3个亏损比较严重 的煤矿资产打包装到一个全资壳公司里面, 在 其所有权不发生任何变化前提下, 创造性地通 过让渡其经营权实施资产证券化, 目标是实现 融资9.5亿美元. 凤凰计划 这一名称, 也表明 了兖矿集团对这一项目的期待. 换个角度看, 把并非优质的不动产置 换成 '

流动性'

, 备有充足现金流确保扩大 优质资产莫拉本煤矿的产能, 持续提高回 报, 实现扭亏为盈, 用时间置换生存空间, 追求杀出重围、 弯道超车的效果, 这是兖煤 澳洲力推 '