PDF《跨国公司大规模重组在华业务》

跨国公司大规模重组在华业务 n n 截止到 截止到2003? 2003年年5? 5月底,中国的外商投资企业从无到有 月底,中国的外商投资企业从无到有 发展到近 发展到近44? 44万家,实际使用外资 万家,实际使用外资4712.

37? 4712.37亿美元.外资 亿美元.外资 进入的领域也从简单的工业产品加工发展到最尖端的 进入的领域也从简单的工业产品加工发展到最尖端的 芯片制造. 芯片制造. n n 面对中国加入 面对中国加入WTO? WTO, ,承诺在 承诺在 ? 入世 入世 ? 后后3? 3―? ―5? 5年内逐步开 年内逐步开 放非国家命脉性质领域合资壁垒的新形势,外资企业 放非国家命脉性质领域合资壁垒的新形势,外资企业 纷纷变革其在中国的组织与业务构架. 纷纷变革其在中国的组织与业务构架. n n? 2002? 2002年年12? 12月月4? 4日,德国大众亚太区董事长罗伯特 日,德国大众亚太区董事长罗伯特?? ?比希 比希 霍夫说,大众今后将对其在中国的两大合资公司 霍夫说,大众今后将对其在中国的两大合资公司――? ――? 一汽大众和上海大众 一汽大众和上海大众――? ――进行重组. 进行重组. n n? 2002? 2002年年12? 12月,松下电器(中国)通过回购股权的形 月,松下电器(中国)通过回购股权的形 式,买下其中方合作伙伴手中的股权,实现 式,买下其中方合作伙伴手中的股权,实现100%? 100%独资 独资 化. 化. n n? 2003? 2003? 年年3? 3月月31? 31号,诺基亚公司宣布将其在中国的全部 号,诺基亚公司宣布将其在中国的全部 四家生产型合资企业合并,组成一家新的外商投资股 四家生产型合资企业合并,组成一家新的外商投资股 跨国公司的业绩增长明显 n n 跨国公司整合在华业务和建立地区总部不仅能 跨国公司整合在华业务和建立地区总部不仅能 通过生产经营的一体化降低运营成本,提高自 通过生产经营的一体化降低运营成本,提高自 己的规模效益、灵活性和运营效率,还为向市 己的规模效益、灵活性和运营效率,还为向市 场提供无缝整体解决方案创造了条件. 场提供无缝整体解决方案创造了条件. n n? 2002? 2002年,在全球销售滑坡的情况下,摩托罗拉 年,在全球销售滑坡的情况下,摩托罗拉 (中国)一枝独秀,增长幅度超过 (中国)一枝独秀,增长幅度超过15%? 15%.销售 .销售 额占全球总额的 额占全球总额的21%? 21%;

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n n 通用集团的中国业务已经排到了亚太地区的首 通用集团的中国业务已经排到了亚太地区的首 位,中国成为其与欧洲并列的两个全球最大的 位,中国成为其与欧洲并列的两个全球最大的 利润增长点;

利润增长点;

n n 全球最大的照相器材生产商柯达公司, 全球最大的照相器材生产商柯达公司,2002? 2002年年第四季度在中国区域的盈利大幅攀升 第四季度在中国区域的盈利大幅攀升33%? 33%,而 ,而 在全球其他区域赢利甚微. 在全球其他区域赢利甚微. 中国企业如何应对? n n 在全球经济整体低迷的大环境下,中国 在全球经济整体低迷的大环境下,中国 经济的迅猛增长和中国市场的巨大潜力 经济的迅猛增长和中国市场的巨大潜力 成为世界经济的亮点,面对跨国公司重 成为世界经济的亮点,面对跨国公司重 组中国业务的浪潮,占尽天时、地利、 组中国业务的浪潮,占尽天时、地利、 人和的中国大型本土企业应该如何应 人和的中国大型本土企业应该如何应 对? 对?