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强化董事会核心作用,提升科学决策水平;

注重 管理层的引领,促进有效传导和监督;

加强战略管理,推动银行转型;

提升资本管理, 拓展发展渠道.

2、宝钢股份 宝钢股份高度重视董事会建设,以打造具有宝钢特色的战略主导型董事会为核 心,建立董事会引领战略讨论机制. 公司借鉴国际公司治理最佳实践,优化董事会决 策议事模式,2011 年开创性地建立了 集团、股份董事静思会 机制.

3、兖州煤业 兖州煤业董事会建立了健全完善的公司治理机制、规范的内部控制管理体系和 风险管理体系,保障了董事会的高效规范运行. 立足于公司可持续发展和股东利益 最大化,创新公司发展模式,实现了公司快速持续健康发展.

4、天士力 天士力严格遵循《证券法》、《上市公司治理准则》等法律、法规要求,建立并严格 执行以董事会制度为核心的公司法人治理体系,通过卓有成效的内控管理,公司依 法、合规、高效运作,积极履行社会责任.

5、用友软件 用友软件董事会高度重视战略规划和内部控制建设,建立了高效、稳健的决策 机制,促进了公司快速健康发展. 在金融危机不利环境下,公司董事会能审时度势, 抓住人才建设的好时机,逆势扩张,加大研发等核心人才的引进,实施股权激励,保 证公司核心技术的领先优势;

公司加大品牌传播和营销渠道的布局,积极实施低成 本收购兼并,并加强整合和内部控制建设.

6、东方电气 东方电气董事会充分发挥战略引领作用,使公司率先实现产业结构调整并连续 多年实现经营业绩的稳步增长. 董事会高度重视资本市场,不断完善有特色的投资 者管理工作体系,资本运作成效显著,助推公司实现跨越式发展.

7、招商证券 招商证券董事会主导的风险治理强化三道防线组成的内控运行机制,创新开发 全面压力测试体系,推动战略决策与实施机制,指导和促进管理层在 风险可控、可测、可承受 基础上持续提升经营绩效.

8、兴业银行 兴业银行董事会持续深化公司治理建设, 明晰了董事会建设的目标和方向,确 立了可持续发展的治理理念,塑造了科学决策、民主决策的良好氛围,建立了董事会 调研与培训学习制度,形成了畅通的公司治理传导机制.

9、中国平安 中国平安董事会依托本土优势和践行国际化公司治理标准,运作高效、规范并 注重开拓创新. 中国平安在董事会的正确领导下,业绩稳步增长,顺利完成了对深发 展的战略投资和重大资产重组工作,成效显著.

10、中国石油 中国石油历届董事会始终坚持科学、民主、负责任的原则,在公司治理和生产经 营决策等方面发挥了至关重要的作用,为公司经营业绩的持续稳定增长和股东价值 的不断提升提供了坚实的保障,并在规范运作的基础上形成了具有中国石油特色的 董事会实践.

二、信息披露奖

1、广州控股 广州控股坚持做好信息披露工作, 建立和持续完善信息披露管理工作内控体 系,保障和促进信息披露工作的高效、及时开展,并率先按 GRI 标准披露可持续发展 报告.

2、中青旅 中青旅高度重视信息披露工作,通过强化信息披露制度建设、严格执行信息披 露流程、注重多种渠道与投资者沟通、持续提升自愿性披露的程度等多种方式,不断 提高公司信息披露工作质量和效率,切实维护投资者权益.