编辑: yyy888555 | 2018-07-27 |
1 目录摘要.
3 引言.9
一、项目基本情况.9
(一)概况.9
1、项目立项的背景和目的.9
2、预算资金来源及使用情况.10
3、项目实施情况.12
4、组织及管理.13
(二)绩效目标.19
1、总目标.19
2、具体目标.19
二、绩效评价工作情况.20
(一)评价目的.20
(二)绩效评价方案制定过程.20
(三)绩效评价原则、评价方法等.20
(四)数据采集方法及过程.21
(五)绩效评价实施过程.22
(六)本次绩效评价的局限性.23
三、评价结论和绩效分析.23
(一)评价结论.23
1、评价结果.23
2、主要绩效.23
(二)绩效分析.25
四、主要经验及做法、存在的问题和建议.43
2
(一)主要经验及做法.43
(二)存在的问题.44
(三)建议及改进措施.45
五、评价报告附件.47 附件 1:评价指标评分底稿.48 附件 2:访谈情况汇总分析报告.74 附件 3:调查问卷及调查结果汇总分析报告.78 附件 4:绩效评价指标体系.81 附件 5:基础表.90 附件 6:政府采购合同.91 附件 7:专家意见对照表.97
3 摘要
一、项目概况
2015 年普陀区为了贯彻落实《上海市加强住宅小区综合治理三年 行动计划(2015-2017)》的实施意见,区政府印发《普陀区贯彻落实 〈上海市加强住宅小区综合治理三年行动计划(2015-2017)〉的实施 意见》提出 由区财政负责落实专项维保经费,用于 六小工程 、 两统一 工程、无障碍设施工程、扶手工程后续维修保养管理,由 区房屋维修应急中心统一受理报修,安排维修单位负责后续维修保养 管理,确保功能完好、运行正常 工作部署. 区房管局自
2016 年,针对 两统一 、 六小工程 、无障碍设 施及扶手工程的后续维修保养工程进行立项,统称为 民生后续项目 维修费用项目 .上海市普陀区住房保障和房屋管理局采用政府购买 服务的方式,委托西部集团统一对 两统一 工程
1 、 六小工程
2 、 无障碍设施工程
3 、扶手工程
4 所包含的设备设施(分布范围涉及
515 个 老旧小区)进行后续维修和保养管理,2016 年累计修理
3290 处,2017 年累计修理
4350 处,从而改善居民居住生活环境.
2016 年民生后续项目维修费用项目预算资金共计 300.00 万元, 其 中维修费预算金额 297.00 万元,审价费预算 3.00 万元;
2017 年民生 后续项目维修费用项目预共计 300.00 万元,其中维修费预算 296.00 万元,审价费预算资金 4.00 万元.实际执行过程中,2016 年该项目实 际支付价款为 294.6666 万元,项目预算执行率为 98.22%,其中已执行 的维修费为 293.3970 万元(合同全款扣除
2014 年度多支付给西部公 司相关维修费后的金额),已执行的审价费为 1.2696 万元.2017 年该
1 两统一 工程:在 迎世博
600 天 期间,根据上级的要求,由区房管局牵头,各街道、镇配合,对部 分小区房屋立面进行了 两统一 工程,统一安装晾衣架、空调外机罩,该工程共涉及